高等职业院校供应链的构建与管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出 | 第10-14页 |
| ·高等职业教育发展的局限性 | 第11-12页 |
| ·高职教育面对的教育培训市场的变化 | 第12-14页 |
| ·研究的目的 | 第14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第15-16页 |
| ·本文研究的创新点 | 第16页 |
| ·本文的局限性 | 第16-17页 |
| 第2章 高等职业教育现状分析 | 第17-25页 |
| ·高等职业教育发展的背景 | 第17-18页 |
| ·我国高等职业教育的发展历程 | 第17-18页 |
| ·高等职业教育的内涵 | 第18-19页 |
| ·我国高等职业教育的定位 | 第18页 |
| ·我国高等职业教育的内涵 | 第18-19页 |
| ·高等职业教育的职能 | 第19页 |
| ·高等职业教育人才培养目标 | 第19-22页 |
| ·高等职业教育人才培养目标定位 | 第20页 |
| ·高等职业教育人才培养目标的分类 | 第20-21页 |
| ·高等职业教育人才培养模式的基本思路 | 第21-22页 |
| ·我国高等职业教育发展中存在的问题 | 第22-25页 |
| 第3章 高等职业教育供应链的构建 | 第25-36页 |
| ·构建高等职业教育供应链管理背景分析 | 第25-29页 |
| ·供应链管理的基本理念 | 第25-26页 |
| ·构建高等职业院校供应链背景分析 | 第26-28页 |
| ·构建高职院校供应链的现实意义 | 第28-29页 |
| ·构建高职院校供应链的可行性分析 | 第29-31页 |
| ·高等职业教育以满足社会需要为目的 | 第30页 |
| ·高等职业教育是一种特殊的"行业" | 第30页 |
| ·高等职业教育的整个流程也需要进行供应链管理 | 第30-31页 |
| ·高职院校供应链的构建 | 第31-34页 |
| ·构建供应链与环境的因素的考虑 | 第31页 |
| ·高职院校供应链构建的方向和目标 | 第31-32页 |
| ·高职院校供应链的组成 | 第32-34页 |
| ·高职院校供应链的特殊性分析 | 第34-36页 |
| ·高职院校供应链与一般企业中的供应链形态的共性 | 第34-35页 |
| ·高等职业教育供应链功能的特殊性 | 第35-36页 |
| 第4章 高职院校供应链的管理 | 第36-45页 |
| ·高职院校供应链的组织 | 第36-38页 |
| ·供应链成员的关系 | 第36页 |
| ·建立统一的供应链决策系统 | 第36-37页 |
| ·建立统一的供应链信息系统 | 第37页 |
| ·建立多层次交流沟通机制 | 第37-38页 |
| ·实施差异化技能培养 | 第38-41页 |
| ·差异化技能培养的内涵与要求 | 第38-40页 |
| ·构建差异化的技能培训体系 | 第40页 |
| ·差异化技能培训的实施途径 | 第40-41页 |
| ·提高高职院校教育培养的柔性，建立柔性教育系统 | 第41-45页 |
| ·提高教学管理柔性 | 第41-42页 |
| ·提高师资队伍的柔性 | 第42-43页 |
| ·提高学校设施的柔性 | 第43-44页 |
| ·提高学生管理工作的柔性 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
