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昆山好孩子集团的品牌战略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 研究方法和基本结构第9-11页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 基本结构第9-11页
2. 相关理论及文献综述第11-17页
    2.1 相关理论第11-13页
        2.1.1 战略管理相关理论第11-12页
        2.1.2 营销管理相关理论第12-13页
        2.1.3 管理伦理相关理论第13页
    2.2 文献综述及评价第13-17页
        2.2.1 早期文献综述及评价第13-14页
        2.2.2 近期文献综述及评价第14-17页
3. 好孩子集团内外部环境分析第17-28页
    3.1 企业情况简介第17页
    3.2 外部环境分析第17-23页
        3.2.1 宏观环境分析第18-21页
        3.2.2 行业环境分析第21-23页
    3.3 内部环境分析第23-26页
        3.3.1 优势分析第24-25页
        3.3.2 劣势分析第25-26页
    3.4 SWOT 综合分析第26-28页
4. 好孩子集团品牌战略第28-37页
    4.1 品牌核心价值第28-29页
    4.2 品牌定位第29-31页
    4.3 品牌延伸第31-32页
    4.4 品牌创新第32-35页
    4.5 品牌保护第35-37页
5. 好孩子集团品牌战略的实施第37-46页
    5.1 组织结构设置第37-38页
    5.2 企业资源配置第38-42页
        5.2.1 财务资源配置第38-40页
        5.2.2 财力资源配置第40-41页
        5.2.3 人力资源配置第41-42页
    5.3 内部文化建设第42-44页
    5.4 销售渠道布局第44-46页
6. 结论和建议第46-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第50-51页
致谢第51-52页

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