摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.2 研究主要内容及技术路线 | 第12-13页 |
1.3 研究内容的创新之处 | 第13-16页 |
1.3.1 理论上的思考 | 第14-15页 |
1.3.2 实践操作的应用创新 | 第15-16页 |
本章小结 | 第16-17页 |
第二章 双边市场相关理论文献 | 第17-23页 |
2.1 双边市场的源起 | 第17-18页 |
2.2 双边市场的特征 | 第18-20页 |
2.3 双边市场的分类 | 第20-21页 |
2.4 双边市场的市场行为研究 | 第21-22页 |
2.5 理论文献评述 | 第22页 |
本章小结 | 第22-23页 |
第三章 基于双边市场的商业地产发展模式研究 | 第23-37页 |
3.1 基于双边市场的商业地产的市场竞争状况研究 | 第23-27页 |
3.1.1 双边市场的两边:供方和需方 | 第23-25页 |
3.1.2 同行企业:商业模式的迁移造成多元化激烈竞争 | 第25-26页 |
3.1.3 替代品厂商和潜在进入者:产业链的横向和纵向都在延伸 | 第26-27页 |
3.2 基于双边市场的商业地产的新情况 | 第27-30页 |
3.2.1 遭遇新商业模式的挑战,但仍然没有更好的解决路径 | 第27-29页 |
3.2.2 供需双方信息不对称的获得收益模式遭遇重大挑战 | 第29页 |
3.2.3 供需双方的力量不对称,供需双方的权力角色会转变 | 第29页 |
3.2.4 需求模型升级,展示和导购方式需要转变 | 第29-30页 |
3.3 基于双边市场的商业地产平台模型构建 | 第30-32页 |
3.3.1 双边市场的两边:供应商和需求方 | 第31页 |
3.3.2 双边市场:实体平台和虚拟平台 | 第31页 |
3.3.3 双边市场运营模式及演化过程 | 第31页 |
3.3.4 双边市场的功能分配 | 第31页 |
3.3.5 竞争策略 | 第31-32页 |
3.4 基于双边市场的商业地产的商业模式创新 | 第32-35页 |
3.4.1 双边市场可节约交易成本 | 第32-33页 |
3.4.2 效率匹配和便捷检索 | 第33-34页 |
3.4.3 双边市场如何维持生态稳定? | 第34页 |
3.4.4 双边市场的发展策略 | 第34-35页 |
本章小结 | 第35-37页 |
第四章 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的实现路径 | 第37-52页 |
4.1 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的构建 | 第37-43页 |
4.1.1 O2O 商业模式架构 | 第37-38页 |
4.1.2 核心竞争力 | 第38-39页 |
4.1.3 市场定位 | 第39-41页 |
4.1.4 目标客户 | 第41页 |
4.1.5 传统渠道与网络渠道的冲突 | 第41-43页 |
4.2 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的实现 | 第43-49页 |
4.3 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的发展策略 | 第49-51页 |
4.3.1 价格竞争向服务竞争发展 | 第49页 |
4.3.2 产品供应链整合向提供解决方案服务发展 | 第49-50页 |
4.3.3 商业逻辑的完善 | 第50-51页 |
本章小结 | 第51-52页 |
第五章 商业地产发展成果探究——以上海灯具城为例 | 第52-56页 |
5.1 明凯集团照明产业背景介绍 | 第52页 |
5.1.1 集团照明产业背景 | 第52页 |
5.1.2 实体平台:上海灯具城 | 第52页 |
5.1.3 虚拟平台:照明快车网(B2B)和灯六六(B2C) | 第52页 |
5.2 上海灯具城实体平台和虚拟平台O2O模式的探索历程 | 第52-55页 |
5.2.1 实体平台投资加大后,经营成本要求商业模式需要创新,同时商业地产开发周期过程长,如何使原有的人气不至于涣散 | 第53页 |
5.2.2 虚拟平台的方向、定位,如何与实体平台融合是非常艰难的探索过程 | 第53-54页 |
5.2.3 虚拟平台的运营成本的压力:短期战略和长期战略的矛盾 | 第54页 |
5.2.4 实体平台与虚拟平台整合后未来的发展方向 | 第54页 |
5.2.5 未来的商业发展逻辑 | 第54-55页 |
5.3 上海灯具城开业展望 | 第55-56页 |
第六章 结论和展望 | 第56-58页 |
6.1 研究结论 | 第56页 |
6.2 研究不足 | 第56-57页 |
6.3 研究展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |