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基于双边市场的商业地产发展和商业模式研究--以上海灯具城为例

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究目的和意义第10-11页
    1.2 研究方法和技术路线第11-13页
        1.2.1 研究方法第11-12页
        1.2.2 研究主要内容及技术路线第12-13页
    1.3 研究内容的创新之处第13-16页
        1.3.1 理论上的思考第14-15页
        1.3.2 实践操作的应用创新第15-16页
    本章小结第16-17页
第二章 双边市场相关理论文献第17-23页
    2.1 双边市场的源起第17-18页
    2.2 双边市场的特征第18-20页
    2.3 双边市场的分类第20-21页
    2.4 双边市场的市场行为研究第21-22页
    2.5 理论文献评述第22页
    本章小结第22-23页
第三章 基于双边市场的商业地产发展模式研究第23-37页
    3.1 基于双边市场的商业地产的市场竞争状况研究第23-27页
        3.1.1 双边市场的两边:供方和需方第23-25页
        3.1.2 同行企业:商业模式的迁移造成多元化激烈竞争第25-26页
        3.1.3 替代品厂商和潜在进入者:产业链的横向和纵向都在延伸第26-27页
    3.2 基于双边市场的商业地产的新情况第27-30页
        3.2.1 遭遇新商业模式的挑战,但仍然没有更好的解决路径第27-29页
        3.2.2 供需双方信息不对称的获得收益模式遭遇重大挑战第29页
        3.2.3 供需双方的力量不对称,供需双方的权力角色会转变第29页
        3.2.4 需求模型升级,展示和导购方式需要转变第29-30页
    3.3 基于双边市场的商业地产平台模型构建第30-32页
        3.3.1 双边市场的两边:供应商和需求方第31页
        3.3.2 双边市场:实体平台和虚拟平台第31页
        3.3.3 双边市场运营模式及演化过程第31页
        3.3.4 双边市场的功能分配第31页
        3.3.5 竞争策略第31-32页
    3.4 基于双边市场的商业地产的商业模式创新第32-35页
        3.4.1 双边市场可节约交易成本第32-33页
        3.4.2 效率匹配和便捷检索第33-34页
        3.4.3 双边市场如何维持生态稳定?第34页
        3.4.4 双边市场的发展策略第34-35页
    本章小结第35-37页
第四章 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的实现路径第37-52页
    4.1 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的构建第37-43页
        4.1.1 O2O 商业模式架构第37-38页
        4.1.2 核心竞争力第38-39页
        4.1.3 市场定位第39-41页
        4.1.4 目标客户第41页
        4.1.5 传统渠道与网络渠道的冲突第41-43页
    4.2 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的实现第43-49页
    4.3 基于双边市场的商业地产O2O商业模式的发展策略第49-51页
        4.3.1 价格竞争向服务竞争发展第49页
        4.3.2 产品供应链整合向提供解决方案服务发展第49-50页
        4.3.3 商业逻辑的完善第50-51页
    本章小结第51-52页
第五章 商业地产发展成果探究——以上海灯具城为例第52-56页
    5.1 明凯集团照明产业背景介绍第52页
        5.1.1 集团照明产业背景第52页
        5.1.2 实体平台:上海灯具城第52页
        5.1.3 虚拟平台:照明快车网(B2B)和灯六六(B2C)第52页
    5.2 上海灯具城实体平台和虚拟平台O2O模式的探索历程第52-55页
        5.2.1 实体平台投资加大后,经营成本要求商业模式需要创新,同时商业地产开发周期过程长,如何使原有的人气不至于涣散第53页
        5.2.2 虚拟平台的方向、定位,如何与实体平台融合是非常艰难的探索过程第53-54页
        5.2.3 虚拟平台的运营成本的压力:短期战略和长期战略的矛盾第54页
        5.2.4 实体平台与虚拟平台整合后未来的发展方向第54页
        5.2.5 未来的商业发展逻辑第54-55页
    5.3 上海灯具城开业展望第55-56页
第六章 结论和展望第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 研究不足第56-57页
    6.3 研究展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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