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基于集群理论的产业地产开发模式研究--以浩宏企业项目为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-10页
    第一节 研究选题背景第8页
    第二节 研究的目的与意义第8-9页
    第三节 研究的内容与方法第9-10页
第二章 理论与综述第10-15页
    第一节 产业集群理论第10-11页
    第二节 房地产竞争力理论第11-13页
    第三节 产业地产理论研究综述第13-15页
第三章 房地产的开发模式概述第15-22页
    第一节 房地产开发模式类型第15-18页
    第二节 产业地产开发模式类型第18-20页
    第三节 产业地产开发模式特点第20-22页
第四章 产业地产发展的现状分析及对策第22-37页
    第一节 国外产业地产的发展现状第22页
    第二节 我国产业地产的发展现状第22-25页
    第三节 我国产业地产开发模式存在的问题及原因分析第25-28页
    第四节 产业地产模式发展对策第28-37页
        一、 产业地产开发模式下的思路与原则第28-29页
        二、 产业地产开发模式下的对策分析第29-37页
第五章 浩宏企业项目开发模式实证第37-68页
    第一节 项目开发背景第37-39页
        一、 开发商浩宏企业背景第37-38页
        二、 项目开发市场环境背景第38-39页
    第二节 浩宏企业项目研发分析第39-52页
        一、 全国房地产行业分析第39-49页
        二、 金属、矿业行业背景分析第49-52页
    第三节 浩宏企业项目地块分析第52-57页
        一、 项目所属区域市场调研第52-53页
        二、 项目地块现状分析第53-57页
    第四节 浩宏企业项目定位第57-60页
        一、 产品形象定位第57-58页
        二、 战略定位第58页
        三、 产品客户定位第58-60页
    第五节 浩宏企业项目产品研发第60-64页
        一、 项目产品设计介绍第60-61页
        二、 产品形态及预计体量第61-62页
        三、 地块经济测算第62-64页
    第六节 浩宏企业产业地产项目开发模式总结第64-68页
        一、 采用创新型综合开发运营管理模式第64-65页
        二、 采取分期开发,有效降低风险第65页
        三、 采取灵活的销售、招商方式,增强项目竞争力第65-66页
        四、 打造专业产业地产品牌第66页
        五、 发挥项目增值效应复制成功模式第66-68页
第六章 结论和建议第68-70页
    第一节 主要结论第68页
    第二节 相关建议第68-69页
    第三节 创新与不足第69-70页
参考文献第70-72页
作者简历第72-73页
致谢第73页

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