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IT外包供应商服务能力评价体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 IT 外包逐渐成为企业新的管理模式第8页
        1.1.2 服务能力逐渐成为外包供应商的核心竞争力第8页
        1.1.3 我国 IT 外包供应商的现状第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 主要内容及创新点第9-12页
        1.3.1 研究内容第9-11页
        1.3.2 本文的创新点第11-12页
    1.4 研究方法第12-14页
第二章 IT 外包基本概念和文献综述第14-24页
    2.1 基本概念和特点第14-15页
        2.1.1 基本概念第14页
        2.1.2 IT 服务外包的特点第14-15页
    2.2 IT 外包文献研究第15-18页
        2.2.1 确定文献搜索策略第15-16页
        2.2.2 国内外研究文献综述第16-18页
    2.3 IT 外包供应商能力研究综述第18-22页
        2.3.1 IT 外包供应商能力评价模型第18-21页
        2.3.2 IT 外包供应商服务能力构成要素总结第21-22页
    2.4 对以往研究评价第22-24页
        2.4.1 以往研究总结第22-23页
        2.4.2 现行指标体系的缺陷第23-24页
第三章 IT 外包供应商服务能力模型与指标检验第24-42页
    3.1 指标设计原则第24页
    3.2 模型的提出第24-31页
        3.2.1 一级指标的提出第24-28页
        3.2.2 二级指标的提出第28-31页
    3.3 问卷调查第31-36页
        3.3.1 调查研究程序第31-32页
        3.3.2 问卷的预调查第32-36页
        3.3.3 正式问卷发放第36页
    3.4 样本数据统计第36-42页
        3.4.1 样本情况统计第36-37页
        3.4.2 样本的信度和效度检验第37-41页
        3.4.3 指标的有效性第41-42页
第四章 IT 外包供应商服务能力评价指标体系构建第42-50页
    4.1 评价指标体系构建第42-43页
    4.2 指标解析第43-50页
        4.2.1 项目与流程管理第43-45页
        4.2.2 知识管理第45页
        4.2.3 关系管理能力第45-46页
        4.2.4 技术能力第46-47页
        4.2.5 人力资源管理第47-48页
        4.2.6 服务设计与部署能力第48页
        4.2.7 服务交付能力第48-49页
        4.2.8 增值服务能力第49-50页
第五章 综合评价第50-64页
    5.1 模糊综合评价法第50-51页
    5.2 实证分析第51-64页
        5.2.1 创建评价集合第51页
        5.2.2 构建因素集第51-52页
        5.2.3 指标权重确定第52-56页
        5.2.4 确定隶属度第56-57页
        5.2.5 对结果的分析第57-61页
        5.2.6 我国 IT 外包供应商服务能力存在的问题和对策第61-64页
第六章 结论与展望第64-66页
    6.1 本论文的研究结论第64-65页
    6.2 展望第65-66页
参考文献第66-70页
附录A第70-74页
致谢第74页

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