| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3 论文研究的方法和创新 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 标准化 | 第16-18页 |
| 2.1.1 标准化的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 标准化的思想起源 | 第16-17页 |
| 2.1.3 标准化的作用目的 | 第17页 |
| 2.1.4 国内标准化的发展 | 第17-18页 |
| 2.2 项目管理 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目管理定义和发展 | 第18页 |
| 2.2.2 国内项目管理的实践应用 | 第18-19页 |
| 2.3 项目管理标准化 | 第19-22页 |
| 2.3.1 标准化与项目管理 | 第19-20页 |
| 2.3.2 项目管理标准化的基本内涵 | 第20页 |
| 2.3.3 项目管理标准化的主要特点 | 第20-21页 |
| 2.3.4 项目管理标准化的推进历程 | 第21页 |
| 2.3.5 项目管理标准化的实践意义 | 第21-22页 |
| 2.4 本章结论 | 第22-24页 |
| 第3章 ZTWES项目管理现状及问题分析 | 第24-29页 |
| 3.1 公司项目的基本概况 | 第24页 |
| 3.2 公司项目管理的现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 管理存在四个不一 | 第25页 |
| 3.2.2 项目存在四种状态 | 第25-26页 |
| 3.3 公司项目管理的问题分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 欠缺项目管理体系标准的系统规划 | 第26-27页 |
| 3.3.2 欠缺项目管理实施标准的过程控制 | 第27-28页 |
| 3.3.3 欠缺项目管理绩效标准的考核评价 | 第28页 |
| 3.4 本章结论 | 第28-29页 |
| 第4章 ZTWES项目管理标准化的总体规划 | 第29-38页 |
| 4.1 项目管理标准化的系统思路 | 第29-30页 |
| 4.1.1 推进项目管理标准化的定位 | 第29-30页 |
| 4.1.2 推进项目管理标准化的目标 | 第30页 |
| 4.1.3 推进项目管理标准化的要求 | 第30页 |
| 4.2 项目管理标准化的主要内容 | 第30-34页 |
| 4.2.1 管理制度标准化 | 第30-31页 |
| 4.2.2 人员配置标准化 | 第31-32页 |
| 4.2.3 现场管理标准化 | 第32-33页 |
| 4.2.4 过程控制标准化 | 第33-34页 |
| 4.3 项目管理标准化的实施方法 | 第34-36页 |
| 4.4 推进标准化管理的重要支撑 | 第36-37页 |
| 4.5 本章结论 | 第37-38页 |
| 第5章 ZTWES项目管理标准化推进措施及过程控制 | 第38-44页 |
| 5.1 项目管理标准化的推进措施 | 第38-39页 |
| 5.2 项目管理标准化的过程控制 | 第39-43页 |
| 5.2.1 学习动员阶段 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立文件体系 | 第40-41页 |
| 5.2.3 构建运行体系 | 第41-42页 |
| 5.2.4 体系运行及完善 | 第42-43页 |
| 5.2.5 验收总结及深化 | 第43页 |
| 5.3 本章结论 | 第43-44页 |
| 第6章 HCKJ-5项目管理标准化应用及其效益分析 | 第44-47页 |
| 6.1 HCKJ-5项目基本概况 | 第44页 |
| 6.2 HCKJ-5项目管理标准化的实施情况 | 第44-46页 |
| 6.3 HCKJ-5项目管理标准化的效果分析 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |