| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、 选题依据及选题意义 | 第9-10页 |
| （一） 、选题依据 | 第9-10页 |
| （二） 、选题意义 | 第10页 |
| 二、 国内外研究现状分析 | 第10-12页 |
| （一） 著述情况 | 第10-11页 |
| （二） 研究中的局限 | 第11-12页 |
| 三、 研究目标、研究内容、拟解决的关键问题与创新点 | 第12-13页 |
| （一） 研究目标 | 第12页 |
| （二） 研究内容 | 第12-13页 |
| （三） 拟解决的关键问题 | 第13页 |
| （四） 创新点 | 第13页 |
| 四、 研究方法 | 第13-15页 |
| 一、 石油资源国与政治风险 | 第15-22页 |
| （一） 非洲石油资源国的现状及风险概述 | 第15-17页 |
| 1、 非洲石油资源国现状 | 第15-16页 |
| 2、 石油资源国环境及风险概述 | 第16-17页 |
| （二） 政治风险的界定 | 第17-22页 |
| 1、 政治风险的分类 | 第17-18页 |
| 2、 跨国公司海外投资面临的政治风险 | 第18-19页 |
| 3、 石油行业面临的政治风险 | 第19-22页 |
| 二、 非洲主要石油资源国政治风险的表现及其影响 | 第22-35页 |
| （一） 非洲主要石油资源国政治风险的表现 | 第22-30页 |
| 1、 非洲主要石油资源国国内武装斗争与石油冲突 | 第22-29页 |
| 2、 非洲政治风险的新动向 | 第29-30页 |
| （二） 非洲主要石油资源国政治风险及对中非石油合作的影响 | 第30-35页 |
| 1、 尼日利亚案例 | 第30-32页 |
| 2、 苏丹案例 | 第32页 |
| 3、 利比亚案例 | 第32-33页 |
| 4、 安哥拉案例 | 第33-35页 |
| 三、 应对非洲石油资源国政治风险的建议 | 第35-42页 |
| （一） 政府层面 | 第35-37页 |
| 1、 建立政治风险评估机制 | 第35-36页 |
| 2、 增进与非洲石油资源国的合作 | 第36页 |
| 3、密切与其他投资国之间的联系 | 第36-37页 |
| （二） 企业层面 | 第37-42页 |
| 1、建立具体的政治风险评估机制 | 第37-40页 |
| 2、尊重并适应当地的经营理念 | 第40页 |
| 3、 增进与其他跨国公司的合作 | 第40-41页 |
| 4、 增加当地员工的发展机会，重视企业员工的培训 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |