| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 定位理论国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 定位理论国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内房地产项目对定位理论的研究和运用 | 第14-16页 |
| 1.3 本文的研究方法与框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 本文的研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 本文框架 | 第16-18页 |
| 2 房地产市场研究分析 | 第18-29页 |
| 2.1 我国房地产市场分析 | 第18-19页 |
| 2.1.1 我国房地产市场发展情况 | 第18页 |
| 2.1.2 我国房地产政策及影响 | 第18-19页 |
| 2.2 上海房地产市场分析 | 第19-26页 |
| 2.2.1 上海房地产市场发展情况 | 第19-23页 |
| 2.2.2 上海房地产市场的后期预测 | 第23-26页 |
| 2.3 高桥新城B4项目区域房地产市场分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 高桥新城B4项目周边环境情况 | 第26-27页 |
| 2.3.2 高桥新城B4项目竞争市场状况分析 | 第27-29页 |
| 3 高桥新城B4项目概况与特点分析 | 第29-34页 |
| 3.1 高桥新城B4项目概况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 高桥新城B4项目概述 | 第29-30页 |
| 3.1.2 高桥新城B4项目开发商介绍 | 第30-31页 |
| 3.2 高桥新城B4项目特点分析 | 第31-34页 |
| 4 高桥新城B4项目SWOT分析与竞争产品分析 | 第34-39页 |
| 4.1 高桥新城B4项目SWOT分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 Strength(优势) | 第34页 |
| 4.1.2 Weakness(劣势) | 第34页 |
| 4.1.3 Opportunity(机会) | 第34-35页 |
| 4.1.4 Threat(威胁) | 第35页 |
| 4.2 高桥新城B4项目竞争产品分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 当前区域竞品分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 上市时区域竞品分析 | 第37-39页 |
| 5 高桥新城B4项目目标客群、产品与市场形象定位研究 | 第39-48页 |
| 5.1 高桥新城B4项目目标客群定位研究 | 第39-42页 |
| 5.1.1 外高桥区域客群分析 | 第39页 |
| 5.1.2 高桥新城已售项目客群分析 | 第39-40页 |
| 5.1.3 高桥新城B4项目目标客群定位 | 第40-42页 |
| 5.2 高桥新城B4项目产品定位研究 | 第42-46页 |
| 5.2.1 产品研究 | 第42-43页 |
| 5.2.2 社区商业布局研究 | 第43-44页 |
| 5.2.3 住宅布局研究 | 第44页 |
| 5.2.4 户型研究 | 第44页 |
| 5.2.5 外立面研究 | 第44-45页 |
| 5.2.6 景观绿化研究 | 第45-46页 |
| 5.2.7 交房标准研究 | 第46页 |
| 5.3 高桥新城B4项目市场形象定位研究 | 第46-48页 |
| 6 高桥新城B4项目营销策略制定、财务分析与风险分析与对策 | 第48-52页 |
| 6.1 高桥新城B4项目营销策略制定 | 第48-49页 |
| 6.1.1 项目进度安排、销售时机与销售目标 | 第48页 |
| 6.1.2 定价与开盘策略及销售包装策略 | 第48-49页 |
| 6.2 高桥新城B4项目市场定位的则务分析与项目风险分析与对策 | 第49-52页 |
| 6.2.1 财务分析 | 第49-50页 |
| 6.2.2 项目风险分析与对策 | 第50-52页 |
| 6.2.2.1 政策风险与对策 | 第50页 |
| 6.2.2.2 经济风险与对策 | 第50页 |
| 6.2.2.3 管理风险与对策 | 第50-51页 |
| 6.2.2.4 财务风险与对策 | 第51-52页 |
| 7 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 结论 | 第52页 |
| 7.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
