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媒介融合下潇湘晨报组织结构优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献研究综述第13-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
    1.3 研究思路与研究内容第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 媒介融合对报业组织结构的影响第20-28页
    2.1 媒介技术融合对报业组织结构的影响第20-22页
        2.1.1 媒介技术融合促使报业采编组织的运作机制全媒体化第20-21页
        2.1.2 媒介技术融合促使报业组织的部门协作机制横向化第21-22页
    2.2 媒介内容融合对报业组织结构的影响第22-24页
        2.2.1 媒介内容融合促使报业组织的战略转型第22-23页
        2.2.2 媒介内容融合促使报业组织的生产流程再造第23-24页
    2.3 媒介终端融合对报业组织结构的影响第24-28页
        2.3.1 媒介终端融合促使报业组织的职能部门完善第25-26页
        2.3.2 媒介终端融合促使报业组织的盈利模式多元化第26-28页
第3章 媒介融合下潇湘晨报的组织结构困境及其变革因素第28-37页
    3.1 媒介融合下潇湘晨报的组织结构困境第28-32页
        3.1.1 现有职能部门无法支撑多介质的传播体系第30-31页
        3.1.2 采编合一的经营体制无法适应内容集成的生产流程第31页
        3.1.3 组织的管理体制无法应对多元化的盈利模式第31-32页
    3.2 媒介融合下潇湘晨报组织结构变革因素第32-37页
        3.2.1 媒介融合下潇湘晨报组织结构变革的环境因素第33-34页
        3.2.2 媒介融合下潇湘晨报组织结构变革的战略因素第34-37页
第4章 媒介融合下潇湘晨报组织结构优化目标与优化原则第37-44页
    4.1 媒介融合下潇湘晨报组织结构优化目标第37-41页
        4.1.1 适应环境变化以满足潇湘晨报的发展需求第37-38页
        4.1.2 转变管理体制以保证潇湘晨报的高效运行第38-39页
        4.1.3 加强内部协调以实现潇湘晨报的战略目标第39-40页
        4.1.4 满足职工发展需求以打造潇湘晨报学习型组织第40-41页
    4.2 媒介融合下潇湘晨报组织结构优化原则第41-44页
        4.2.1 服从潇湘晨报战略原则第41-42页
        4.2.2 适应潇湘晨报环境原则第42页
        4.2.3 分工协调原则第42-43页
        4.2.4 有效管理幅度原则第43页
        4.2.5 集权与分权相结合原则第43-44页
第5章 媒介融合下潇湘晨报组织结构框架优化与实施措施第44-53页
    5.1 媒介融合下潇湘晨报组织结构框架优化第44-45页
    5.2 媒介融合下潇湘晨报组织结构优化实施措施第45-53页
        5.2.1 完善潇湘晨报职能部门第45-47页
        5.2.2 规范潇湘晨报职责职权第47页
        5.2.3 转变潇湘晨报采编体制第47-48页
        5.2.4 创新潇湘晨报管理体制第48-51页
        5.2.5 加强潇湘晨报部门沟通协调第51-52页
        5.2.6 创建潇湘晨报学习型组织第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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