| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 工程项目特点 | 第10-11页 |
| 1.1.2 工程项目采购管理特点 | 第11页 |
| 1.2 国企工程项目采购存在的问题 | 第11-13页 |
| 1.3 论文研究的目标和意义 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 工程项目采购管理基本原理 | 第16-20页 |
| 2.1 PMBOK 项目采购管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 规划采购 | 第16-17页 |
| 2.1.2 实施采购 | 第17页 |
| 2.1.3 管理采购 | 第17页 |
| 2.1.4 结束采购 | 第17页 |
| 2.2 国企工程项目采购方式 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国企工程项目招标的种类 | 第17-18页 |
| 2.2.2 竞争性招标（公开招标） | 第18页 |
| 2.2.3 有限竞争性招标（邀请招标） | 第18页 |
| 2.2.4 谈判性招标（议标） | 第18页 |
| 2.3 国企工程项目采购合同条件分析 | 第18-20页 |
| 2.3.1 工程项目采购的主要法律 | 第18-19页 |
| 2.3.2 工程项目招标采购的行政法规、规章和指导文件 | 第19页 |
| 2.3.3 工程项目采购的其它相关规定 | 第19-20页 |
| 第三章 C 公司工程项目采购管理 | 第20-38页 |
| 3.1 C 公司背景介绍 | 第20-23页 |
| 3.1.1 C 公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 C 公司业务类型 | 第20-21页 |
| 3.1.3 C 公司的组织架构 | 第21-23页 |
| 3.2 C 公司工程项目管理 | 第23-30页 |
| 3.2.1 C 公司工程项目管理办公室 | 第23-24页 |
| 3.2.2 C 公司工程项目特点分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 C 公司工程项目管理生命周期分析 | 第25-30页 |
| 3.3 C 公司工程项目采购管理流程 | 第30-35页 |
| 3.3.1 C 公司工程项目采购分类及特点 | 第30-32页 |
| 3.3.2 C 公司工程项目招标流程 | 第32-35页 |
| 3.3.3 C 公司工程建设合同管理制度 | 第35页 |
| 3.4 C 公司工程项目采购管理问题分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 采购管理团队组织问题 | 第35-36页 |
| 3.4.2 招标过程工作效率低下 | 第36页 |
| 3.4.3 采购过程管理质量问题突出 | 第36-38页 |
| 第四章 C 公司建设工程项目采购招标阶段管理 | 第38-48页 |
| 4.1 C 公司建设工程项目背景 | 第38-39页 |
| 4.1.1 C 公司综合楼项目简介 | 第38页 |
| 4.1.2 C 公司综合楼工程项目难点 | 第38-39页 |
| 4.2 项目采购招标准备 | 第39-42页 |
| 4.2.1 策划 | 第39-40页 |
| 4.2.2 招标组织准备 | 第40-42页 |
| 4.3 实施招标 | 第42-46页 |
| 4.3.1 招投标过程沟通 | 第42-43页 |
| 4.3.2 招投标评标和定标 | 第43-45页 |
| 4.3.3 采购合同谈判和签订 | 第45-46页 |
| 4.4 C 公司案例中采购招标过程主要管理问题 | 第46-48页 |
| 第五章 C 公司建设工程项目采购合同实施管理 | 第48-57页 |
| 5.1 C 公司建设工程项目采购合同特点 | 第48-51页 |
| 5.1.1 C 公司综合楼工程项目采用平行发包 | 第48页 |
| 5.1.2 采购合同范本 | 第48-51页 |
| 5.2 实施阶段的采购合同管理 | 第51-53页 |
| 5.2.1 合同实施体系 | 第52页 |
| 5.2.2 合同交底的特点与问题 | 第52-53页 |
| 5.3 采购合同收尾 | 第53-54页 |
| 5.3.1 合同收尾工作分解 | 第53页 |
| 5.3.2 合同索赔管理 | 第53页 |
| 5.3.3 合同实施后评价 | 第53-54页 |
| 5.4 C 公司项目采购合同实施阶段主要存在的管理问题 | 第54-57页 |
| 5.4.1 合同执行阶段风险意识淡薄 | 第54-55页 |
| 5.4.2 合同实施执行力不够 | 第55-56页 |
| 5.4.3 合同收尾阶段出现的问题 | 第56-57页 |
| 第六章 改进 C 公司建设工程项目采购管理思考 | 第57-64页 |
| 6.1 C 公司工程项目采购组织环境治理 | 第57-59页 |
| 6.1.1 问题分析 | 第57-58页 |
| 6.1.2 健全人员和组织保障 | 第58页 |
| 6.1.3 建立项目采购管理数据库 | 第58-59页 |
| 6.1.4 建立采购团队能力持续提升机制 | 第59页 |
| 6.2 C 公司工程项目采购招投标流程优化 | 第59-61页 |
| 6.2.1 推行项目采购里程碑管控方法 | 第59-61页 |
| 6.2.2 优化采购后评价体系 | 第61页 |
| 6.3 C 公司工程项目采购过程管理方法体系开发 | 第61-64页 |
| 6.3.1 采购管理方法体系总体设计思路 | 第61-62页 |
| 6.3.2 采购过程风险管控工具技术开发 | 第62-64页 |
| 第七章 总结与展望 | 第64-66页 |
| 7.1 本论文研究总结 | 第64-65页 |
| 7.2 前景展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 作者攻硕期间取得的研究成果 | 第69-70页 |