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XXX建设投资有限公司转型战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景、研究目的第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
    1.2 论文拟解决的问题、分析思路及方法第11-13页
        1.2.1 拟解决的关键问题第11-12页
        1.2.2 分析思路第12-13页
        1.2.3 研究方法第13页
    1.3 论文的创新与意义第13-14页
        1.3.1 论文的创新点第13页
        1.3.2 研究意义第13-14页
第二章 公司外部环境分析第14-28页
    2.1 双流县发展概况第14-15页
    2.2 公司宏观环境分析第15-21页
        2.2.1 政治法律环境第16-17页
        2.2.2 经济环境第17-19页
        2.2.3 社会文化环境第19-21页
        2.2.4 技术环境第21页
    2.3 行业环境分析第21-23页
    2.4 公司的关键外部机会与威胁分析第23-26页
        2.4.1 公司的关键外部机会第23-25页
        2.4.2 公司的关键外部威胁第25-26页
    2.5 公司的外部因素评价矩阵第26-27页
    2.6 本章小结第27-28页
第三章 公司内部环境分析第28-43页
    3.1 公司管理经营状况介绍第28-36页
        3.1.1 公司发展历程第28-31页
        3.1.2 公司管理体制第31-34页
        3.1.3 公司当前经营产业状况第34-35页
        3.1.4 公司现有经营模式及绩效第35-36页
    3.2 与竞争对手的对比第36-37页
        3.2.1 在县属国有投资公司中处于领导地位第36-37页
        3.2.2 较外来竞争者处于暂时弱势地位第37页
    3.3 公司关键优势和劣势分析第37-41页
        3.3.1 公司关键内部优势分析第38-39页
        3.3.2 集团内部劣势分析第39-41页
    3.4 内部要素评价(IFE)矩阵的建立第41页
    3.5 本章小结第41-43页
第四章 公司转型战略选择第43-52页
    4.1 企业转型期战略类型分析第43-44页
    4.2 公司相关多元化经营实体业务分析第44-47页
        4.2.1 土地整理和拆迁管理第44-45页
        4.2.2 物业管理第45-46页
        4.2.3 建设管理服务第46页
        4.2.4 管网建设、经营第46页
        4.2.5 房地产开发第46-47页
    4.3 公司转型发展战略选择第47-51页
        4.3.1 战略目标设定的指导思想第47-48页
        4.3.2 战略目标的形成第48-49页
        4.3.3 公司转型战略选择第49-51页
    4.4 本章小结第51-52页
第五章 战略评估、实施与控制第52-66页
    5.1 转型战略制定与实施匹配度评估第52-57页
        5.1.1 领导者风格与战略匹配度第52-53页
            5.1.1.1 公司领导者风格分析第52-53页
            5.1.1.2 领导者风格对战略实施的优势第53页
            5.1.1.3 领导者风格对战略实施的劣势第53页
        5.1.2 组织结构与战略匹配度分析第53-55页
        5.1.3 企业文化与战略的匹配度分析第55页
        5.1.4 战略资源与战略匹配度分析第55-56页
        5.1.5 激励机制与战略实施匹配度分析第56-57页
        5.1.6 动态控制系统与战略匹配度分析第57页
    5.2 公司转型战略实施与控制建议第57-64页
        5.2.1 战略实施建议第59-64页
            5.2.1.1 制订明确的战略实施计划第59-60页
            5.2.1.2 抢抓机遇、大力发展多元化产业经营实体第60-63页
            5.2.1.3 创新、加强人力资源管理第63页
            5.2.1.4 奋力打造“哑铃型”企业,创造新的核心竞争力第63-64页
            5.2.1.5 实施品牌战略,加强品牌培养第64页
    5.3 战略控制、保障措施第64-65页
        5.3.1 完善战略控制体系,综合运用战略控制方式第64-65页
        5.3.2 建立战略评价体系,防止目标偏离第65页
    5.4 本章小结第65-66页
第六章 全文总结与展望第66-68页
    6.1 全文总结第66-67页
    6.2 后续工作展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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