摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景、研究目的 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11页 |
1.2 论文拟解决的问题、分析思路及方法 | 第11-13页 |
1.2.1 拟解决的关键问题 | 第11-12页 |
1.2.2 分析思路 | 第12-13页 |
1.2.3 研究方法 | 第13页 |
1.3 论文的创新与意义 | 第13-14页 |
1.3.1 论文的创新点 | 第13页 |
1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
第二章 公司外部环境分析 | 第14-28页 |
2.1 双流县发展概况 | 第14-15页 |
2.2 公司宏观环境分析 | 第15-21页 |
2.2.1 政治法律环境 | 第16-17页 |
2.2.2 经济环境 | 第17-19页 |
2.2.3 社会文化环境 | 第19-21页 |
2.2.4 技术环境 | 第21页 |
2.3 行业环境分析 | 第21-23页 |
2.4 公司的关键外部机会与威胁分析 | 第23-26页 |
2.4.1 公司的关键外部机会 | 第23-25页 |
2.4.2 公司的关键外部威胁 | 第25-26页 |
2.5 公司的外部因素评价矩阵 | 第26-27页 |
2.6 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 公司内部环境分析 | 第28-43页 |
3.1 公司管理经营状况介绍 | 第28-36页 |
3.1.1 公司发展历程 | 第28-31页 |
3.1.2 公司管理体制 | 第31-34页 |
3.1.3 公司当前经营产业状况 | 第34-35页 |
3.1.4 公司现有经营模式及绩效 | 第35-36页 |
3.2 与竞争对手的对比 | 第36-37页 |
3.2.1 在县属国有投资公司中处于领导地位 | 第36-37页 |
3.2.2 较外来竞争者处于暂时弱势地位 | 第37页 |
3.3 公司关键优势和劣势分析 | 第37-41页 |
3.3.1 公司关键内部优势分析 | 第38-39页 |
3.3.2 集团内部劣势分析 | 第39-41页 |
3.4 内部要素评价(IFE)矩阵的建立 | 第41页 |
3.5 本章小结 | 第41-43页 |
第四章 公司转型战略选择 | 第43-52页 |
4.1 企业转型期战略类型分析 | 第43-44页 |
4.2 公司相关多元化经营实体业务分析 | 第44-47页 |
4.2.1 土地整理和拆迁管理 | 第44-45页 |
4.2.2 物业管理 | 第45-46页 |
4.2.3 建设管理服务 | 第46页 |
4.2.4 管网建设、经营 | 第46页 |
4.2.5 房地产开发 | 第46-47页 |
4.3 公司转型发展战略选择 | 第47-51页 |
4.3.1 战略目标设定的指导思想 | 第47-48页 |
4.3.2 战略目标的形成 | 第48-49页 |
4.3.3 公司转型战略选择 | 第49-51页 |
4.4 本章小结 | 第51-52页 |
第五章 战略评估、实施与控制 | 第52-66页 |
5.1 转型战略制定与实施匹配度评估 | 第52-57页 |
5.1.1 领导者风格与战略匹配度 | 第52-53页 |
5.1.1.1 公司领导者风格分析 | 第52-53页 |
5.1.1.2 领导者风格对战略实施的优势 | 第53页 |
5.1.1.3 领导者风格对战略实施的劣势 | 第53页 |
5.1.2 组织结构与战略匹配度分析 | 第53-55页 |
5.1.3 企业文化与战略的匹配度分析 | 第55页 |
5.1.4 战略资源与战略匹配度分析 | 第55-56页 |
5.1.5 激励机制与战略实施匹配度分析 | 第56-57页 |
5.1.6 动态控制系统与战略匹配度分析 | 第57页 |
5.2 公司转型战略实施与控制建议 | 第57-64页 |
5.2.1 战略实施建议 | 第59-64页 |
5.2.1.1 制订明确的战略实施计划 | 第59-60页 |
5.2.1.2 抢抓机遇、大力发展多元化产业经营实体 | 第60-63页 |
5.2.1.3 创新、加强人力资源管理 | 第63页 |
5.2.1.4 奋力打造“哑铃型”企业,创造新的核心竞争力 | 第63-64页 |
5.2.1.5 实施品牌战略,加强品牌培养 | 第64页 |
5.3 战略控制、保障措施 | 第64-65页 |
5.3.1 完善战略控制体系,综合运用战略控制方式 | 第64-65页 |
5.3.2 建立战略评价体系,防止目标偏离 | 第65页 |
5.4 本章小结 | 第65-66页 |
第六章 全文总结与展望 | 第66-68页 |
6.1 全文总结 | 第66-67页 |
6.2 后续工作展望 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |