| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 1 相关理论研究综述 | 第9-12页 |
| 1.1 相关概念的界定 | 第9页 |
| 1.2 战略投资理论 | 第9-12页 |
| 1.2.1 战略投资的理论演进 | 第9-10页 |
| 1.2.2 整合的战略投资观 | 第10-12页 |
| 2 房地产中介行业战略投资影响因素分析 | 第12-17页 |
| 2.1 房地产中介行业的技术经济特征 | 第12页 |
| 2.2 行业经营现状和发展趋势 | 第12-14页 |
| 2.3 房地产中介行业战略投资的宏观环境因素 | 第14-16页 |
| 2.4 房地产中介行业发展的行业内部要素 | 第16-17页 |
| 3 房地产中介行业战略投资梯级模型的建立 | 第17-27页 |
| 3.1 房地产中介行业战略投资环境评价 | 第19-24页 |
| 3.1.1 房地产中介行业外部环境评价——PEST 分析模型 | 第19-20页 |
| 3.1.2 房地产中介行业内部环境分析——SCP 分析模型 | 第20-24页 |
| 3.2 房地产中介行业各阶段战略投资分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 第一阶段——基于资源的战略投资 | 第24-25页 |
| 3.2.2 第二阶段——基于能力的战略投资 | 第25页 |
| 3.2.3 第三阶段——基于核心竞争力开发和塑造的战略投资 | 第25-26页 |
| 3.2.4 第四阶段——基于核心竞争力转移的战略投资 | 第26-27页 |
| 4 吉林省房地产中介行业战略投资分析 | 第27-36页 |
| 4.1 吉林省房地产中介行业内外部环境分析 | 第27-33页 |
| 4.1.1 吉林省房地产中介行业外部环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.2 吉林省房地产中介行业内部环境分析 | 第30-33页 |
| 4.2 吉林省房地产中介行业战略投资方案 | 第33-36页 |
| 4.2.1 房地产中介服务行业投资风险分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 房地产中介服务行业投资战略研究 | 第34-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 附录 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
