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不同农业经营主体的电子商务发展模式分析--以江苏省句容市为例

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
1 引言第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目标与研究内容第12-13页
        1.2.1 研究目标第12页
        1.2.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法与技术路线图第13-14页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 技术路线图第14页
    1.4 可能的创新与不足第14-15页
        1.4.1 可能的创新第14页
        1.4.2 可能的不足第14-15页
2 理论基础与文献综述第15-21页
    2.1 理论基础第15-17页
        2.1.1 电子商务概论第15页
        2.1.2 农产品电子商务第15-16页
        2.1.3 网络营销概述第16-17页
    2.2 文献综述第17-21页
        2.2.1 国内研究第17-19页
        2.2.2 国外研究第19-21页
3 农产品电子商务发展现状分析第21-28页
    3.1 中国农产品电子商务发展状况第21-22页
        3.1.1 发展概况第21-22页
        3.1.2 我国农产品电子商务平台第22页
    3.2 中国新型农业经营主体的分类第22-24页
        3.2.1 专业大户第23页
        3.2.2 家庭农场第23页
        3.2.3 农民专业合作社第23页
        3.2.4 龙头企业第23-24页
    3.3 江苏省农产品电子商务发展状况与特点第24-26页
        3.3.1 江苏省农产品电子商务的发展状况第24-25页
        3.3.2 江苏省农产品电子商务发展的特点第25-26页
    3.4 江苏省农产品电子商务发展的有利条件第26-27页
        3.4.1 农村消费市场潜力巨大第26页
        3.4.2 农村快递和物流服务体系比较健全第26页
        3.4.3 技术和培训服务方面发展力度较大第26-27页
    3.5 农产品电子商务发展中存在的主要问题第27-28页
4 句容市农业经营主体的电子商务发展模式分析第28-40页
    4.1 句容市农产品电子商务发展状况第28页
    4.2 句容市农业经营主体发展状况第28-29页
    4.3 句容市农业经营主体的电子商务发展模式第29-40页
        4.3.1 农业企业+平台模式:代表为茅宝葛业第29-31页
        4.3.2 农民专业合作社+平台模式:代表为老方葡萄第31-33页
        4.3.3 龙头企业+运营商模式:代表为未来味好第33-35页
        4.3.4 家庭农场+平台模式:代表为王老大葡萄园第35-37页
        4.3.5 供销合作社+平台模式:代表为亚夫在线第37-40页
5 句容市农业经营主体电子商务发展存在的问题第40-45页
    5.1 基于宏观角度第40-42页
        5.1.1 农业电商尚未形成电商产业聚集第40页
        5.1.2 农业电商发展不均衡第40-41页
        5.1.3 专业人才缺乏,配套服务不足第41页
        5.1.4 市场关注度不够,品牌意识比较淡薄第41-42页
    5.2 基于经营主体角度第42-45页
        5.2.1 经营主体实力相对较弱,缺乏电商整合能力第42-43页
        5.2.2 经营主体缺乏网络营销专业知识,网店营销效果不明显第43页
        5.2.3 网店运营推广成本较高第43-44页
        5.2.4 农产品物流配送体系不完善第44-45页
6 结论和对策建议第45-49页
    6.1 主要结论第45页
    6.2 促进农业经营主体电子商务发展的建议第45-49页
        6.2.1 从政府层面第45-47页
            (1) 建立乡镇级别的电商服务中心第45-46页
            (2) 利用各大知名平台,开设地方特色馆第46页
            (3) 加强农村电子商务人才培训第46页
            (4) 打造各镇的特色农业品牌商标第46-47页
        6.2.2 从农户层面第47-49页
            (1) 扶持本土第三方农产品电子商务公司第47页
            (2) 建立1+N全网销售模式,扩大销售渠道第47页
            (3) 探寻多样化的农产品电商推广形式第47页
            (4) 生鲜预售,建立同城配送体系第47-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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