| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-10页 |
| 2 选题背景和文献综述 | 第10-16页 |
| 2.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 2.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 2.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 2.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 2.2.1 国外相关研究 | 第12页 |
| 2.2.2 国内相关研究 | 第12-13页 |
| 2.2.3 文献总结 | 第13页 |
| 2.3 研究主要内容、方法和思路 | 第13-16页 |
| 2.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 2.3.2 研究思路及方法 | 第14页 |
| 2.3.3 论文创新点 | 第14-16页 |
| 3 相关概念和理论 | 第16-22页 |
| 3.1 相关概念 | 第16-18页 |
| 3.1.1 普惠金融的基本概念 | 第16-17页 |
| 3.1.2 助农金融服务点基本概念及运行流程 | 第17-18页 |
| 3.2 相关理论 | 第18-20页 |
| 3.2.1 可持续发展理论 | 第18-19页 |
| 3.2.2 农村金融市场不完全竞争理论 | 第19-20页 |
| 3.3 可持续发展原则 | 第20-22页 |
| 3.3.1 普惠金融可持续发展基本原则 | 第20页 |
| 3.3.2 商业可持续性内涵与原则 | 第20-22页 |
| 4 宁海县助农金融服务点发展情况 | 第22-28页 |
| 4.1 宁海县助农金融服务点发展情况 | 第22-26页 |
| 4.1.1 发展历程 | 第22页 |
| 4.1.2 发展现状 | 第22-23页 |
| 4.1.3 宁海县推进助农金融服务点建设的主要做法 | 第23-25页 |
| 4.1.4 助农金融服务点建设取得成效 | 第25-26页 |
| 4.2 宁海县助农金融服务点发展特点及面临的问题 | 第26-28页 |
| 5 助农金融服务点商业可持续模式探究 | 第28-40页 |
| 5.1 运行模式比较分析 | 第28-32页 |
| 5.1.1 助农金融服务点设立模式 | 第28页 |
| 5.1.2 三类模式设立效果比较 | 第28-29页 |
| 5.1.3 三类模式运行比较分析比较 | 第29-32页 |
| 5.1.4 分析结论 | 第32页 |
| 5.2 基于业务层面的服务点成本收益分析 | 第32-34页 |
| 5.2.1 服务点设立成本 | 第32-33页 |
| 5.2.2 服务点收益分析 | 第33-34页 |
| 5.2.3 分析结论 | 第34页 |
| 5.3 基于机构层面的服务点成本收益分析 | 第34-40页 |
| 5.3.1 银行营业网点柜面压力分流分析 | 第34-36页 |
| 5.3.2 “微银行”功能拓展分析 | 第36-38页 |
| 5.3.3 培育农村居民的金融能力分析 | 第38页 |
| 5.3.4 回报周期测算 | 第38-39页 |
| 5.3.5 净收益预测 | 第39页 |
| 5.3.6 分析结论 | 第39-40页 |
| 6 巴西代理银行模式比较借鉴 | 第40-44页 |
| 6.1 巴西代理银行模式 | 第40-42页 |
| 6.1.1 巴西代理银行运行模式 | 第40-41页 |
| 6.1.2 巴西代理银行运作细节及特点 | 第41-42页 |
| 6.2 巴西代理银行模式经验借鉴 | 第42-44页 |
| 7 宁海县助农金融服务点可持续发展策略研究 | 第44-47页 |
| 7.1 进一步提高助农金融服务点的运营效率 | 第44-45页 |
| 7.2 进一步完善助农金融服务点管理机制 | 第45-46页 |
| 7.3 进一步加大助农金融服务点的扶持力度 | 第46-47页 |
| 8 论文结论 | 第47-48页 |
| 9 参考文献 | 第48-51页 |
| 10 致谢 | 第51页 |