| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容、思路、方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 绩效考核理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 何为绩效 | 第16-17页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第17页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 目标管理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 360 度绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.2.3 KPI关键绩效指标法 | 第20-21页 |
| 2.3 激励理论 | 第21-26页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 过程型激励理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 综合激励理论 | 第24-26页 |
| 3 光明新区办事处机构概况 | 第26-33页 |
| 3.1 基层检验检疫机构职能简介 | 第26-27页 |
| 3.2 部门与岗位设置 | 第27-30页 |
| 3.3 人力资源情况 | 第30-31页 |
| 3.4 工作特点 | 第31-33页 |
| 4 光明新区办事处绩效考核现状 | 第33-53页 |
| 4.1 开展部门绩效考核所做的准备 | 第33-44页 |
| 4.1.1 明确部门绩效考核工作思路 | 第33页 |
| 4.1.2 建设部门绩效考核组织机构 | 第33页 |
| 4.1.3 确定部门绩效考核指标 | 第33-44页 |
| 4.2 绩效考核工作实施 | 第44-45页 |
| 4.2.1 重点工作考核实施 | 第44-45页 |
| 4.2.2 日常基础工作考核实施 | 第45页 |
| 4.2.3 突出成绩加分考核实施 | 第45页 |
| 4.2.4 工作质量扣分考核实施 | 第45页 |
| 4.3 个人绩效考核现状 | 第45-50页 |
| 4.3.1 年度考核 | 第45-47页 |
| 4.3.2 平时考核 | 第47-48页 |
| 4.3.3 个人岗位绩效考核 | 第48-50页 |
| 4.4 光明新区办事处绩效考核问题调研 | 第50-53页 |
| 5 基层检验检疫机构绩效考核的问题分析和优化建议 | 第53-61页 |
| 5.1 光明新区办事处现行绩效考核工作存在问题的原因分析 | 第53-55页 |
| 5.1.1 绩效考核工作走过场 | 第53页 |
| 5.1.2 绩效考核实施工作难度大 | 第53-54页 |
| 5.1.3 绩效考核结果应用较少 | 第54-55页 |
| 5.2 优化基层检验检疫机构绩效考核的对策建议 | 第55-61页 |
| 5.2.1 加强绩效考核领导，以避免考核走过场的问题 | 第55-57页 |
| 5.2.2 持续推进绩效管理，以解决考核实施难的问题 | 第57-59页 |
| 5.2.3 加强分析、改进和激励，以解决考核结果应用少的问题 | 第59-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
