| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究文献述评 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外关于财务战略管理理论的研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内关于财务战略管理理论的研究综述 | 第14-17页 |
| 1.4 研究框架与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第17-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 论文可能的创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 财务战略相关理论概述 | 第20-27页 |
| 2.1 企业财务战略的概念 | 第20页 |
| 2.2 企业财务战略的内容 | 第20-21页 |
| 2.3 财务战略与企业战略的关系 | 第21-22页 |
| 2.4 财务战略矩阵理论 | 第22-27页 |
| 2.4.1 财务战略矩阵指标 | 第22-24页 |
| 2.4.2 基于财务战略矩阵的财务战略选择 | 第24-27页 |
| 第3章 市场环境变化下的万科集团发展战略选择 | 第27-40页 |
| 3.1 我国房地产市场发展状况分析 | 第27-33页 |
| 3.1.1 我国房地产市场发展现状 | 第27-31页 |
| 3.1.2 我国房地产行业发展问题 | 第31-33页 |
| 3.2 万科集团及其发展战略选择 | 第33-38页 |
| 3.2.1 万科集团概述 | 第33-35页 |
| 3.2.2 万科集团的发展战略选择 | 第35-38页 |
| 3.3 小结 | 第38-40页 |
| 第4章 万科集团的财务战略 | 第40-59页 |
| 4.1 万科集团的融资战略 | 第40-44页 |
| 4.1.1 多渠道融资满足投资需求 | 第40-42页 |
| 4.1.2 保持合理资产负债规模 | 第42-44页 |
| 4.2 万科集团的经营投资战略 | 第44-52页 |
| 4.2.1 低利润,高周转 | 第45-48页 |
| 4.2.2 动态调整的营运资金投资政策 | 第48-49页 |
| 4.2.3 基于市场变化的投资选择与资源整合 | 第49-52页 |
| 4.3 万科集团的成本费用管控战略 | 第52-56页 |
| 4.3.1 严控企业经营成本 | 第52-53页 |
| 4.3.2 不断降低期间费用比重 | 第53-55页 |
| 4.3.3 推行制度化管控模式,加快住宅产业化建设 | 第55-56页 |
| 4.4 万科集团的现金流管理战略 | 第56-58页 |
| 4.4.1 经营业务现金流管理 | 第56-58页 |
| 4.4.2 加快应收账款周转速度 | 第58页 |
| 4.5 小结 | 第58-59页 |
| 第5章 万科集团财务战略实施绩效分析 | 第59-75页 |
| 5.1 万科集团财务状况分析 | 第59-68页 |
| 5.1.1 万科集团盈利能力分析 | 第59-61页 |
| 5.1.2 万科集团偿债能力分析 | 第61-65页 |
| 5.1.3 万科集团营运能力分析 | 第65-68页 |
| 5.2 万科集团价值创造与可持续发展能力分析 | 第68-73页 |
| 5.2.1 万科集团价值创造能力分析 | 第68-71页 |
| 5.2.2 万科集团可持续增长能力分析 | 第71-72页 |
| 5.2.3 万科集团财务战略矩阵分析 | 第72-73页 |
| 5.3 小结 | 第73-75页 |
| 第6章 结论与建议 | 第75-78页 |
| 6.1 万科集团财务战略综合评价 | 第75-76页 |
| 6.2 优化财务战略的对策建议 | 第76-77页 |
| 6.3 本文研究局限及展望 | 第77-78页 |
| 6.3.1 本文研究局限 | 第77页 |
| 6.3.2 后续研究方向 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-89页 |
| 致谢 | 第89页 |