| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 价值工程理论 | 第18-21页 |
| 2.1 价值工程定义及其分析方法 | 第18页 |
| 2.2 价值工程在不同学科领域中的应用 | 第18-19页 |
| 2.3 价值工程在银行业领域的应用 | 第19-21页 |
| 第三章 商业银行成本因素影响分析 | 第21-26页 |
| 3.1 成本构成 | 第21-22页 |
| 3.1.1 资本成本 | 第21页 |
| 3.1.2 运营成本 | 第21页 |
| 3.1.3 风险成本 | 第21-22页 |
| 3.2 银行业务产品成本价值衡量模型 | 第22-24页 |
| 3.2.1 资产类产品成本价值衡量模型 | 第22-23页 |
| 3.2.2 负债类产品成本价值衡量模型 | 第23页 |
| 3.2.3 中间业务类产品成本价值衡量模型 | 第23-24页 |
| 3.3 商业银行传统成本管理缺陷 | 第24-26页 |
| 第四章 商业银行业务功能扩展分析 | 第26-31页 |
| 4.1 商业银行主要业务分类及功能分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 资产业务 | 第26页 |
| 4.1.2 负债业务 | 第26页 |
| 4.1.3 中间业务 | 第26-28页 |
| 4.2 商业银行价值链分析 | 第28-29页 |
| 4.2.1 内部价值链研究 | 第28页 |
| 4.2.2 外部价值链研究 | 第28-29页 |
| 4.3 金融功能观视角下的业务功能扩展 | 第29-31页 |
| 4.3.1 金融功能概述 | 第29-30页 |
| 4.3.2 金融功能观下的银行价值网 | 第30页 |
| 4.3.3 基于金融功能观的银行产品创新层次 | 第30-31页 |
| 第五章 有效提升银行业务发展价值的策略 | 第31-45页 |
| 5.1 银行价值的表现形式 | 第31页 |
| 5.1.1 银行的价值概念 | 第31页 |
| 5.1.2 银行价值管理的本质 | 第31页 |
| 5.2 提升商业银行竞争力的成本策略选择 | 第31-34页 |
| 5.2.1 实施资产负债管理战略 | 第32页 |
| 5.2.2 实施基于价值链的成本控制 | 第32-33页 |
| 5.2.3 实施基于流程的成本控制 | 第33页 |
| 5.2.4 实施全面成本管理 | 第33-34页 |
| 5.3 拓宽业务发展方向,创新经营模式 | 第34-38页 |
| 5.3.1 深入发掘传统信贷产品 | 第34-35页 |
| 5.3.2 积极扩大中间业务范围 | 第35-36页 |
| 5.3.3 加快推进电子银行业务 | 第36-37页 |
| 5.3.4 探索银行综合化经营模式 | 第37-38页 |
| 5.3.5 提升服务水平质量 | 第38页 |
| 5.4 优化流程,转型升级 | 第38-40页 |
| 5.4.1 稳步推进内部体制改革 | 第38-39页 |
| 5.4.2 实施业务流程再造 | 第39-40页 |
| 5.4.3 发挥业务渠道整合优势 | 第40页 |
| 5.5 加快银行信息化建设,支撑推动业务发展 | 第40-43页 |
| 5.5.1 向互联网金融靠拢 | 第41-42页 |
| 5.5.2 搭建银行数据信息中心 | 第42-43页 |
| 5.5.3 强化信息科技风险管理 | 第43页 |
| 5.6 完善风险管理系统 | 第43-45页 |
| 第六章 实证分析 | 第45-61页 |
| 6.1 广西农村信用社业务发展现状 | 第45-51页 |
| 6.1.1 主要会计数据和财务指标情况 | 第45页 |
| 6.1.2 业务范围 | 第45-47页 |
| 6.1.3 业务发展成果 | 第47-49页 |
| 6.1.4 努力保持发展良好势头 | 第49-50页 |
| 6.1.5 严峻形势及挑战 | 第50-51页 |
| 6.2 广西农村信用社成本控制分析 | 第51-52页 |
| 6.2.1 信用社成本构成 | 第51页 |
| 6.2.2 影响农村信用社成本的结构性因素 | 第51-52页 |
| 6.3 广西农村信用社业务功能分析 | 第52-55页 |
| 6.3.1 中间业务面临的机遇与挑战 | 第52-54页 |
| 6.3.2 电子银行业务存在的问题 | 第54-55页 |
| 6.3.3 国际结算业务需求增加 | 第55页 |
| 6.4 有效整合资源,提升广西农信社价值的有效途径 | 第55-61页 |
| 6.4.1 全力以赴实现效益目标和节支目标 | 第55页 |
| 6.4.2 积极推进资产负债业务转型 | 第55-56页 |
| 6.4.3 加快金融产品及服务创新,提高中间业务占比 | 第56-57页 |
| 6.4.4 不断提升服务质量,打造品牌效应 | 第57-58页 |
| 6.4.5 落实广西农信社“十三五”信息化建设规划 | 第58-59页 |
| 6.4.6 加快大数据应用,创造新价值 | 第59页 |
| 6.4.7 实施人力资源管理发展战略 | 第59-61页 |
| 第七章 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第65页 |
