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商业银行信贷风险控制框架重构研究--以X工行为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-23页
    1.1 选题背景第13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 国内外研究文献综述第14-20页
        1.3.1 国外研究文献第14-17页
        1.3.2 国内研究文献第17-19页
        1.3.3 国内外文献综述评述第19-20页
    1.4 研究内容与方法第20-23页
        1.4.1 研究内容第20-22页
        1.4.2 研究方法第22-23页
2 商业银行信贷风险控制现状及问题成因分析第23-29页
    2.1 商业银行信贷风险控制现状第23-24页
        2.1.1 商业银行信贷风险控制制度概况第23-24页
        2.1.2 商业银行信贷业务概况第24页
    2.2 商业银行信贷风险控制存在的问题第24-27页
        2.2.1 风险控制流程不完善第24-25页
        2.2.2 内部控制制度不健全第25页
        2.2.3 信贷结构不合理第25-26页
        2.2.4 贷前评估审查不到位第26页
        2.2.5 贷后管理监督较松懈第26-27页
    2.3 商业银行信贷风险控制存在问题的成因分析第27-29页
        2.3.1 信贷风险控制制度有待提高第27页
        2.3.2 信贷风险控制目标不明确第27页
        2.3.3 信贷资金投放过于集中第27-28页
        2.3.4 对员工的管理监督体系不完善第28-29页
3 商业银行信贷风险控制框架重构第29-36页
    3.1 信贷风险控制框架重构的目标第29-30页
        3.1.1 构建行之有效的信贷风险控制框架第29页
        3.1.2 更全面的适用于信贷业务发展第29页
        3.1.3 建立更先进的风险控制体系第29页
        3.1.4 采用更科学的风险控制方法第29-30页
    3.2 信贷风险控制框架重构应遵循的原则第30页
        3.2.1 整体性原则第30页
        3.2.2 重要性原则第30页
        3.2.3 效应性原则第30页
        3.2.4 定性与定量分析相结合原则第30页
        3.2.5 静态与动态分析相结合原则第30页
    3.3 信贷风险控制框架重构的方法第30-31页
        3.3.1 层次分析法第30-31页
        3.3.2 流程图法第31页
    3.4 信贷风险控制框架重构的要素第31-33页
        3.4.1 内部控制环境第31页
        3.4.2 风险识别与评估第31-32页
        3.4.3 内部控制措施第32-33页
        3.4.4 信息交流与反馈第33页
        3.4.5 监督评价与纠正第33页
    3.5 信贷风险控制框架的具体架构第33-36页
        3.5.1 信贷风险控制框架逻辑起点第33-34页
        3.5.2 信贷风险控制框架具体流程图第34-36页
4 商业银行信贷风险控制框架在X工商银行应用分析第36-44页
    4.1 X工行简介第36页
    4.2 X工行信贷风险控制现状第36-37页
        4.2.1 X工行的外部监管环境第36-37页
        4.2.2 X工行信贷风险控制工作第37页
    4.3 信贷风险控制重构框架在X工行的应用第37-40页
        4.3.1 引发信贷风险的具体案例介绍第37-38页
        4.3.2 X工行在信贷风险控制执行中的缺陷第38-39页
        4.3.3 以重构框架为基础案例中的违规行为分析第39-40页
    4.4 信贷风险控制重构框架在X工行的应用启示第40-44页
        4.4.1 完善商业银行信贷风险控制框架第40-42页
        4.4.2 建立优良的商业银行信贷文化第42页
        4.4.3 建立有效的贷款约束机制第42-44页
5 信贷风险控制重构框架在商业银行推广的措施第44-48页
    5.1 宏观措施第44-45页
        5.1.1 加强相关法规对信贷风险控制的引导作用第44页
        5.1.2 加强信息科技系统的支持作用第44-45页
        5.1.3 完善社会信用体系建设第45页
    5.2 微观措施第45-48页
        5.2.1 建立有效的会计监督体系第45-46页
        5.2.2 加强对中小企业客户的拓展力度第46页
        5.2.3 完善自我监督机制第46-47页
        5.2.4 培养员工敢于承认错误的勇气第47-48页
结论与展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文第53页

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