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AOS公司营销终端门店建设费用配置研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 论文研究的背景第7-8页
    1.2 论文研究的目的和意义第8-10页
    1.3 国内外行业研究现状第10-12页
    1.4 论文研究的主要内容与研究方法第12-13页
2 理论基础及策略研究第13-23页
    2.1 营销终端门店建设理论概述第13-16页
        2.1.1 营销终端门店表现形式第13-14页
        2.1.2 费者心理学对终端门店建设影响第14页
        2.1.3 营销终端门店网格化建设理论第14-16页
    2.2 营销终端门店建设组织机构概述第16-20页
        2.2.1 营销组织机构扁平化第16-18页
        2.2.2 “倒金字塔”管理法第18-20页
    2.3 营销终端门店建设财务策略第20-23页
        2.3.1 营销终端门店损益平衡点第20-21页
        2.3.2 终端门店建设费用差异化配置策略第21-23页
3 AOS公司营销终端门店建设费用配置现状第23-29页
    3.1 AOS公司概述第23页
    3.2 营销终端门店建设费用概述第23-25页
    3.3 营销终端门店建设费用申请、批复、制作、结算流程分析第25-27页
    3.4 营销终端门店建设费用配置过程中存在的问题第27-29页
4 AOS公司营销终端门店建设费用配置方案设计第29-43页
    4.1 营销终端门店分级标准制定第29-32页
        4.1.1 终端门店盈利能力分析第29-30页
        4.1.2 终端门店盈利能力分级标准制定第30-32页
    4.2 门店建设设计标准及建设费用配置差异化第32-40页
    4.3 门店建设费用配置分级管控第40-43页
5 AOS公司营销终端门店建设费用配置保障第43-56页
    5.1 标准化终端门店建设费用管理流程第43-46页
    5.2 终端门店建设费用配置信息化平台建设第46-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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