| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 论文研究的现实意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 提高赛事经营管理水平 | 第11-12页 |
| 1.2.2 加强赛事的市场化运作 | 第12页 |
| 1.2.3 促使商业赛事成功运作 | 第12-13页 |
| 1.3 研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 体育赛事与项目管理的基本理论与专门知识回顾 | 第16页 |
| 1.4.2 体育赛事项目管理的重要性分析 | 第16-17页 |
| 1.4.3 体育赛事项目管理的过程 | 第17页 |
| 1.5 论文采用的研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 体育赛事中项目管理的必要性与可行性分析 | 第18-21页 |
| 2.1 体育赛事运作导入项目管理理论的必要性 | 第19页 |
| 2.2 体育赛事运作导入项目管理理论的可行性 | 第19-20页 |
| 2.3 导入项目管理理论指导管理体育赛事的难点 | 第20-21页 |
| 第3章 某市第八届运动会的启动与规划 | 第21-37页 |
| 3.1 某市第八届运动会概况 | 第21页 |
| 3.2 启动 | 第21-28页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第22-24页 |
| 3.2.2 机遇研究 | 第24-26页 |
| 3.2.3 可行性研究 | 第26-27页 |
| 3.2.4 申办 | 第27-28页 |
| 3.3 方案策划 | 第28-35页 |
| 3.3.1 方案策划的内容要点 | 第29-30页 |
| 3.3.2 里程碑计划 | 第30-31页 |
| 3.3.3 项目工作分解结构 | 第31-34页 |
| 3.3.4 项目责任分配矩阵 | 第34-35页 |
| 3.4 小结 | 第35-37页 |
| 第4章 某市第八届运动会的实施与控制 | 第37-62页 |
| 4.1 竞赛管理 | 第37-39页 |
| 4.1.1 竞赛规程 | 第37页 |
| 4.1.2 报到、注册、住宿 | 第37-38页 |
| 4.1.3 训练 | 第38页 |
| 4.1.4 比赛 | 第38页 |
| 4.1.5 成绩 | 第38页 |
| 4.1.6 颁奖和新闻发布 | 第38-39页 |
| 4.2 信息沟通 | 第39-40页 |
| 4.2.1 关键会议安排 | 第39页 |
| 4.2.2 运动会信息管理系统 | 第39-40页 |
| 4.3 进度控制 | 第40-46页 |
| 4.3.1 进度的计划编制 | 第41-43页 |
| 4.3.2 进度的计划管理 | 第43-46页 |
| 4.4 成本管理 | 第46-49页 |
| 4.4.1 成本管理的内容 | 第47-48页 |
| 4.4.2 成本管理的措施 | 第48-49页 |
| 4.5 风险管理 | 第49-57页 |
| 4.5.1 风险的分析 | 第49-52页 |
| 4.5.2 风险的分类 | 第52-54页 |
| 4.5.3 风险的控制 | 第54-57页 |
| 4.6 项目评估 | 第57-62页 |
| 4.6.1 目标评估 | 第59页 |
| 4.6.2 项目管理评估 | 第59-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |