| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 成本控制的理论与方法研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 生物质发电企业成本控制研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 成本控制的相关理论 | 第20-24页 |
| 2.1 成本控制的概念及内容 | 第20-21页 |
| 2.1.1 成本控制的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 成本控制的内容 | 第20-21页 |
| 2.2 成本控制的基本原则及方法 | 第21-24页 |
| 2.2.1 成本控制的基本原则 | 第21页 |
| 2.2.2 成本控制的基本方法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 目标成本法 | 第22-24页 |
| 第3章 KD绿色能源开发有限公司成本控制现状及问题分析 | 第24-40页 |
| 3.1 KD绿色能源开发有限公司的基本情况及生产流程 | 第24-25页 |
| 3.1.1 KD绿色能源开发有限公司基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 KD绿色能源开发有限公司生产流程 | 第24-25页 |
| 3.2 KD绿色能源开发有限公司的成本控制现状 | 第25-35页 |
| 3.2.1 KD绿色能源开发有限公司成本构成 | 第25-29页 |
| 3.2.2 KD绿色能源开发有限公司各部门成本控制职责及方式 | 第29-32页 |
| 3.2.3 KD绿色能源开发有限公司各项发电成本控制现状 | 第32-35页 |
| 3.3 KD绿色能源开发有限公司成本控制中存在的问题及分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 成本控制意识不强 | 第35页 |
| 3.3.2 燃料成本控制不力 | 第35-38页 |
| 3.3.3 成本预算执行不严 | 第38-39页 |
| 3.3.4 成本控制机制不健全 | 第39-40页 |
| 第4章 完善KD能源开发有限公司成本控制的方案设计及改进措施 | 第40-55页 |
| 4.1 完善KD能源开发有限公司成本控制的方案设计 | 第40-41页 |
| 4.1.1 完善KD能源开发有限公司成本控制的方案设计总体思路 | 第40页 |
| 4.1.2 KD能源开发有限公司成本控制方案设计的具体内容 | 第40-41页 |
| 4.2 运用目标成本法改进KD能源开发公司成本控制的思路 | 第41-44页 |
| 4.2.1 建立各级责任成本中心 | 第41-42页 |
| 4.2.2 确定目标成本 | 第42-43页 |
| 4.2.3 分解目标成本 | 第43-44页 |
| 4.3 KD能源开发有限公司各环节成本控制改进的具体措施 | 第44-55页 |
| 4.3.1 采购环节成本控制改进的具体措施 | 第44-47页 |
| 4.3.2 生产环节成本控制改进的具体措施 | 第47-50页 |
| 4.3.3 其它环节成本控制改进的具体措施 | 第50-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
