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软交换建设项目沟通管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 绪论第12-23页
   ·软交换概论第12-16页
     ·软交换系统概念第12-13页
     ·软交换的体系架构第13-14页
     ·软交换/SSP+独立SDC实现的主要业务功能第14-15页
     ·建设软交换的意义第15页
     ·软交换应用现状第15-16页
   ·邢台软交换扩容建设项目概述第16-19页
     ·项目实施背景第16-18页
     ·项目建设目标第18-19页
     ·项目建设原则第19页
   ·选题背景与意义第19-20页
     ·选题的背景第19-20页
     ·选题的意义第20页
   ·研究目标、思路与方法第20-23页
     ·研究目标第20-21页
     ·研究思路第21页
     ·研究方法第21-23页
第二章 邢台市软交换扩容建设项目简介第23-34页
   ·项目建设必要性分析第23-27页
     ·业务发展的需要第23-24页
     ·市场竞争的需要第24-25页
     ·其他需求第25-26页
     ·项目建设必要性分析第26-27页
   ·网络现状第27-30页
     ·河北联通软交换现状第27-28页
     ·邢台联通固定网络现状第28-29页
     ·软交换上线后的目标网络第29-30页
   ·邢台软交换建设方案及规模第30-34页
     ·邢台软交换主设备情况第30-31页
     ·配套设备情况第31页
     ·话路组网方案第31-32页
     ·信令网组网方案第32页
     ·软交换项目基本实施步骤第32-34页
第三章 项目沟通管理在软交换项目实施中的作用第34-46页
   ·项目管理概述第34-35页
   ·沟通管理的相关理论第35-42页
     ·沟通与沟通管理的概念第36页
     ·项目沟通的作用第36-37页
     ·项目沟通管理的主要内容第37-38页
     ·项目沟通的方式及选择第38-39页
     ·项目沟通障碍第39-40页
     ·项目冲突管理第40-42页
   ·软交换建设项目中的沟通管理第42-46页
     ·软交换项目的特点第42-44页
     ·软交换项目沟通管理各项制度第44-46页
第四章 邢台软交换建设项目启动阶段的沟通管理第46-52页
   ·项目启动阶段的沟通管理第46-47页
   ·软交换项目启动阶段的沟通管理分析与对策第47-51页
     ·软交换项目启动阶段沟通中存在的问题第47-48页
     ·影响本项目启动阶段沟通的原因分析第48-49页
     ·启动阶段沟通成果分析第49-50页
     ·启动阶段沟通主要问题的解决对策第50-51页
   ·小结第51-52页
第五章 邢台软交换建设项目实施中的沟通管理第52-58页
   ·本项目实施中的沟通管理第52-54页
   ·项目实施中的沟通管理存在问题分析与对策第54-57页
     ·项目实施中存在的沟通问题第54-55页
     ·影响项目实施中沟通的原因分析第55-56页
     ·实施阶段的主要问题解决对策第56-57页
   ·小结第57-58页
第六章 邢台软交换项目收尾阶段的沟通管理第58-63页
   ·本项目收尾阶段的沟通第58-59页
   ·本项目收尾阶段的沟通管理情况第59-60页
     ·在处理客户投诉中的沟通管理情况第59页
     ·培训工作的沟通管理情况第59-60页
     ·系统初验中的沟通管理情况第60页
   ·收尾阶段出现问题的分析与对策第60-61页
   ·小结第61-63页
结束语第63-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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