韶关市质检机构管理问题与对策研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第9-13页
1.1 研究背景及选题意义	第9-11页
1.2 研究的思路和方法	第11页
1.3 研究目的	第11-13页
2 国内外质检管理发展概述	第13-21页
2.1 国外质检管理发展概述	第13-16页
2.2 我国质检管理体系发展概述	第16-21页
3 韶关市质检机构发展历史	第21-27页
3.1 韶关质计所发展历史	第21-23页
3.2 韶关质计所发展与管理现状	第23-27页
4 韶关市质检机构存在的主要问题	第27-33页
4.1 质量管理体系文件内容一致，无法有效实施	第27-28页
4.2 内审和管理评审未能发挥真正作用	第28-29页
4.3 机构发展和人员素质不匹配	第29-30页
4.4 未形成系统的激励机制	第30-31页
4.5 生存压力过大，无暇顾及发展	第31-33页
5 韶关市质检机构管理问题的原因分析	第33-40页
5.1 人员水平、精力和重视不足，控制职能失效	第33-36页
5.2 管理人员未落到实处	第36-37页
5.3 历史遗留及现实发展导致无能为力	第37页
5.4 市场经济意识薄弱	第37-38页
5.5 人员负担过重	第38-40页
6 完善韶关市质检机构管理的对策	第40-51页
6.1 加强质量管理体系文件的落实和监督	第40-41页
6.2 认真做好内审和管理评审	第41-43页
6.3 提高人员素质	第43-45页
6.4 完善管理制度,加强激励机制	第45-47页
6.5 转压力为动力，追求可持续发展	第47-49页
6.6 管理创新	第49-51页
结束语	第51-52页
注释	第52-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-60页