| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 创新点和不足之处 | 第13-14页 |
| 1.6 论文结构 | 第14-15页 |
| 2 VIE架构及VIE企业概述 | 第15-32页 |
| 2.1 VIE架构概念 | 第15-17页 |
| 2.2 VIE模式的基本架构 | 第17-20页 |
| 2.2.1 基本架构 | 第17-18页 |
| 2.2.2 VIE架构企业概述 | 第18-20页 |
| 2.3 VIE架构建立动因分析 | 第20-24页 |
| 2.3.1 境内上市门槛高且周期长 | 第20页 |
| 2.3.2 国外资本市场对中国企业发展前景的认可 | 第20-24页 |
| 2.4 VIE架构企业回归境内上市动因分析 | 第24-32页 |
| 2.4.1 中概股信任危机导致市值低迷和做空危机 | 第24-27页 |
| 2.4.2 政策扫清互联网企业上市障碍 | 第27-28页 |
| 2.4.3 国内市场可获得更多融资 | 第28-29页 |
| 2.4.4 人民币基金成为主导，VC/PE积极推动企业境内上市 | 第29-32页 |
| 3 案例描述——暴风科技VIE架构建立、拆除及回归上市 | 第32-39页 |
| 3.1 暴风科技股份有限公司的发展历程 | 第32页 |
| 3.2 暴风科技VIE架构的建立 | 第32-34页 |
| 3.2.1 暴风科技VIE架构建立动因 | 第32-33页 |
| 3.2.2 暴风科技VIE架构建立过程 | 第33-34页 |
| 3.3 暴风科技VIE架构的拆除 | 第34-37页 |
| 3.3.1 暴风科技VIE架构拆除动因 | 第34-35页 |
| 3.3.2 暴风科技VIE架构拆除过程 | 第35-37页 |
| 3.4 暴风科技成功IPO上市 | 第37-39页 |
| 4 案例分析——暴风科技回归境内上市经验分析 | 第39-53页 |
| 4.1 应考虑回归路径的选择 | 第39页 |
| 4.2 上市主体符合法律要求 | 第39-40页 |
| 4.3 上市条件需要满足上市要求 | 第40-50页 |
| 4.3.1 持续盈利能力及财务状况 | 第41-42页 |
| 4.3.2 股权清晰且无纠纷 | 第42-43页 |
| 4.3.3 实际控制人的变化 | 第43-47页 |
| 4.3.4 管理层稳定性 | 第47-48页 |
| 4.3.5 外汇是否合规 | 第48页 |
| 4.3.6 税务是否合规 | 第48-49页 |
| 4.3.7 是否能够私有化 | 第49-50页 |
| 4.4 应考虑企业的基金接盘问题和回归后的综合影响 | 第50-51页 |
| 4.5 应考虑监管部门对VIE架构企业回归境内上市的态度 | 第51页 |
| 4.6 暴风科技案例对其他VIE架构企业普适性分析 | 第51-53页 |
| 5 结论及建议 | 第53-57页 |
| 5.1 案例小结 | 第53页 |
| 5.2 对未来法律法规发展的建议 | 第53-54页 |
| 5.3 对资本市场监管的对策和建议 | 第54-55页 |
| 5.4 对VIE架构企业的对策和建议 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
