| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 东南亚国家旅游发展的相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 老挝旅游发展的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 SWOT旅游发展分析的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 老挝旅游业现有发展策略和政策分析 | 第15-31页 |
| 2.1 老挝基本概况 | 第15-16页 |
| 2.2 老挝旅游业发展现状 | 第16-23页 |
| 2.2.1 游客抵达人数 | 第16-18页 |
| 2.2.2 游客来源 | 第18-21页 |
| 2.2.3 旅游相关设施 | 第21-23页 |
| 2.3 老挝旅游业发展政策现状 | 第23-25页 |
| 2.3.1 老挝旅游业现有政策概况 | 第23-24页 |
| 2.3.2 老挝旅游业现有政策总结 | 第24-25页 |
| 2.4 老挝旅游业发展策略与政策分析 | 第25-31页 |
| 2.4.1 提高老挝旅游业发展的基础设施建设以及交通工具,交通服务 | 第25-26页 |
| 2.4.2 永久性地发展和维护旅游景点 | 第26-27页 |
| 2.4.3 老挝旅游业的服务,产品和促进成长条件 | 第27页 |
| 2.4.4 促进老挝旅游业以及提高老挝旅游业的知名度 | 第27-28页 |
| 2.4.5 加强和促进政府部门,企业和各组织机构的合作 | 第28-29页 |
| 2.4.6 老挝旅游业政策概况分析 | 第29-31页 |
| 第3章 老挝旅游业的SWOT分析 | 第31-42页 |
| 3.1 内部优势分析 | 第31-34页 |
| 3.1.1 旅游资源丰富,区位优越 | 第31-33页 |
| 3.1.2 独具老挝特色的传统文化 | 第33-34页 |
| 3.1.3 国家政局稳定,民风淳朴 | 第34页 |
| 3.1.4 物价水平低,背包客的天堂 | 第34页 |
| 3.2 内部劣势分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 基础设施比较落后 | 第35-36页 |
| 3.2.2 宣传推广不到位 | 第36页 |
| 3.2.3 旅游业管理系统不成熟 | 第36-37页 |
| 3.2.4 社会问题日益突出 | 第37-38页 |
| 3.3 外在机会分析 | 第38-40页 |
| 3.3.1 加入东盟带来的发展机会 | 第38页 |
| 3.3.2 湄公河流域国家之间的相互交流 | 第38-39页 |
| 3.3.3 世界旅游热 | 第39页 |
| 3.3.4 独具特色的商务旅游 | 第39页 |
| 3.3.5 国外投资不断增加 | 第39-40页 |
| 3.4 外在威胁分析 | 第40-42页 |
| 3.4.1 同类型竞争 | 第40-41页 |
| 3.4.2 严峻的国际形势 | 第41-42页 |
| 第4章 老挝旅游业发展的战略匹配与选择 | 第42-47页 |
| 4.1 老挝旅游业SWOT战略匹配 | 第42-44页 |
| 4.1.1 外部因素评价(EFE)矩阵分析 | 第42-43页 |
| 4.1.2 内部因素评价(IFE)矩阵分析 | 第43-44页 |
| 4.2 老挝旅游业发展的战略选择 | 第44-47页 |
| 4.2.1 老挝旅游业发展的SWOT战略分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 老挝旅游业发展发展战略选择 | 第45-47页 |
| 第5章 促进老挝旅游业发展的对策 | 第47-53页 |
| 5.1 加强旅游宣传和推广工作 | 第47-49页 |
| 5.1.1 利用传统媒体的影响力 | 第47-48页 |
| 5.1.2 充分利用新媒体 | 第48-49页 |
| 5.2 建立完善的旅游业管理系统 | 第49页 |
| 5.3 营造优质的投资环境,完善本国基础设施 | 第49-50页 |
| 5.4 两手抓旅游资源的开发与保护 | 第50-52页 |
| 5.5 树立安全、稳定的国家形象 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 讨论与总结 | 第53页 |
| 6.2 不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第59页 |
