| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究对象界定 | 第11-14页 |
| 一、民间战略投资者诉求 | 第11-12页 |
| 二、国有上市公司 | 第12-13页 |
| 三、公司治理结构 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容及框架 | 第14-17页 |
| 一、研究内容 | 第14-15页 |
| 二、研究框架 | 第15-17页 |
| 三、研究方法 | 第17页 |
| 第四节 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-25页 |
| 第一节 战略投资者与公司治理结构 | 第18-19页 |
| 第二节 股权与公司治理结构 | 第19-21页 |
| 第三节 董事会与公司治理结构 | 第21-23页 |
| 第四节 小结 | 第23-25页 |
| 第三章 理论分析 | 第25-29页 |
| 第一节 理论基础 | 第25-27页 |
| 一、委托代理理论 | 第25-26页 |
| 二、利益相关者理论 | 第26-27页 |
| 第二节 民间战略投资者与国有上市公司的关系 | 第27-29页 |
| 一、国有上市公司引入民间战略投资者的目的 | 第27-28页 |
| 二、国有上市公司引入民间战略投资者的方式 | 第28页 |
| 三、国有上市公司引入民间战略投资者的特点 | 第28-29页 |
| 第四章 鄂武商引入银泰投资案例分析 | 第29-54页 |
| 第一节 鄂武商引入银泰投资的相关方介绍 | 第29-30页 |
| 一、鄂武商公司简介 | 第29页 |
| 二、银泰投资公司简介 | 第29-30页 |
| 第二节 鄂武商引入银泰投资的过程介绍 | 第30-35页 |
| 一、基本情况 | 第30-31页 |
| 二、重大事件公告概述 | 第31-35页 |
| 第三节 银泰投资控制权匹配诉求对鄂武商公司治理结构的影响 | 第35-39页 |
| 一、银泰投资寻求控制权匹配动因分析 | 第35-36页 |
| 二、鄂武商公司治理结构变动 | 第36-39页 |
| 第四节 银泰投资绝对控制权诉求对鄂武商公司治理结构的影响 | 第39-43页 |
| 一、银泰投资寻求绝对控制权动因分析 | 第39-40页 |
| 二、鄂武商公司治理结构变动 | 第40-43页 |
| 第五节 银泰投资财务利益诉求对鄂武商公司治理结构的影响 | 第43-54页 |
| 一、银泰投资寻求财务利益动因分析 | 第43-51页 |
| 二、鄂武商公司治理结构变动 | 第51-54页 |
| 第五章 结论与启示 | 第54-59页 |
| 第一节 结论 | 第54-56页 |
| 一、民间战略投资者有助于在国有上市公司内部形成制衡 | 第55页 |
| 二、民间战略投资者诉求与国有股东的角色定位相关 | 第55-56页 |
| 三、民间战略投资者的不同诉求对公司治理结构会产生多重效应 | 第56页 |
| 第二节 启示 | 第56-58页 |
| 一、引入更多战略投资者 | 第56-57页 |
| 二、国有上市公司增加与民间战略投资者的沟通 | 第57页 |
| 三、完善国有上市公司管理制度 | 第57-58页 |
| 四、国有股东改变角色定位释放权利 | 第58页 |
| 第三节 研究局限 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
