| 摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究的主要方法 | 第16-17页 |
| 2 BM房地产公司财务管理状况 | 第17-23页 |
| 2.1 青岛市BM房地产公司概况 | 第17页 |
| 2.2 青岛市BM房地产公司财务状况 | 第17-21页 |
| 2.2.1 公司总体财务状况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公司负债结构状况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 公司偿债能力状况 | 第19-20页 |
| 2.2.4 公司营运能力状况 | 第20页 |
| 2.2.5 公司盈利能力状况 | 第20-21页 |
| 2.3 青岛市BM房地产公司财务战略管理中的问题 | 第21-22页 |
| 2.3.1 企业财务战略管理与应用缺乏 | 第21-22页 |
| 2.3.2 新型财务战略人员素质不高 | 第22页 |
| 2.3.3 财务战略实施基础较薄弱 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 BM房地产公司财务战略优化的环境分析 | 第23-31页 |
| 3.1 公司财务战略优化的外部环境分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第23页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第25页 |
| 3.2 公司财务战略优化的行业环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 主要竞争者 | 第25-26页 |
| 3.2.2 主要替代品 | 第26-27页 |
| 3.2.3 潜在进入者 | 第27页 |
| 3.2.4 外部的顾客 | 第27-28页 |
| 3.2.5 原料供应商 | 第28页 |
| 3.3 公司财务战略优化的SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 优势 | 第28-29页 |
| 3.3.2 劣势 | 第29页 |
| 3.3.3 机会 | 第29-30页 |
| 3.3.4 威胁 | 第30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 BM房地产公司财务战略优化设计 | 第31-38页 |
| 4.1 生命周期下的财务战略理论分析 | 第31-32页 |
| 4.1.1 企业生命周期及其阶段特征分析 | 第31页 |
| 4.1.2 企业成熟期的财务战略框架分析 | 第31-32页 |
| 4.2 BM房地产公司成熟期财务战略目标 | 第32-33页 |
| 4.3 BM房地产公司成熟期财务筹资战略优化设计 | 第33-34页 |
| 4.3.1 BM房地产公司现有的筹资战略 | 第33页 |
| 4.3.2 BM房地产公司筹资战略的优化 | 第33-34页 |
| 4.4 BM房地产公司成熟期财务投资战略优化设计 | 第34-36页 |
| 4.4.1 BM房地产公司现有的投资战略 | 第34-35页 |
| 4.4.2 BM房地产公司投资战略的优化 | 第35-36页 |
| 4.5 BM房地产公司成熟期财务股利分配战略优化设计 | 第36-37页 |
| 4.5.1 BM房地产公司现有的股利分配战略 | 第36-37页 |
| 4.5.2 BM房地产公司股利分配战略的优化 | 第37页 |
| 4.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 5 BM房地产公司财务优化战略的实施保障 | 第38-41页 |
| 5.1 优化战略实施整合能力 | 第38页 |
| 5.2 建立企业风险控制体系 | 第38-39页 |
| 5.3 完善财务战略激励机制 | 第39页 |
| 5.4 构建财务战略评价体系 | 第39-40页 |
| 5.5 加强财务战略队伍建设 | 第40页 |
| 5.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 6 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第46页 |