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QH动物药业公司发展战略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 对国内外研究现状的评述第13-14页
    1.3 论文的研究内容与研究方法第14-16页
        1.3.1 总体思路与研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 论文的创新之处第16-17页
第2章 QH动物药业公司内部环境分析第17-28页
    2.1 QH动物药业公司现状分析第17-18页
        2.1.1 QH药业简介第17-18页
        2.1.2 QH药业现状分析第18页
    2.2 QH动物药业公司内部环境及问题分析第18-25页
        2.2.1 产品结构分析第18-19页
        2.2.2 组织管理分析第19-20页
        2.2.3 人力资源分析第20-21页
        2.2.4 生产研发分析第21-22页
        2.2.5 市场营销分析第22-23页
        2.2.6 财务情况分析第23-25页
        2.2.7 企业文化分析第25页
    2.3 QH药业现有战略及问题分析第25-27页
        2.3.1 QH药业现有战略分析第25-26页
        2.3.2 QH药业现有战略存在的问题分析第26-27页
        2.3.3 QH药业现有战略问题的成因分析第27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 QH动物药业公司外部环境分析及SWOT总结分析第28-42页
    3.1 宏观环境PEST分析第28-34页
        3.1.1 政治环境分析第28-29页
        3.1.2 经济环境分析第29-32页
        3.1.3 技术环境分析第32-33页
        3.1.4 社会环境分析第33-34页
    3.2 行业竞争环境波特五力分析第34-38页
        3.2.1 动物制药行业现状及发展趋势分析第34-36页
        3.2.2 行业竞争分析第36-38页
    3.3 QH药业SWOT总结分析第38-41页
        3.3.1 优势分析(S)第38-39页
        3.3.2 劣势分析(W)第39页
        3.3.3 机遇分析(O)第39页
        3.3.4 威胁分析(T)第39页
        3.3.5 SWOT总结分析第39-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 QH动物药业公司发展战略的制定第42-50页
    4.1 战略的指导思想及原则第42-43页
        4.1.1 QH药业发展战略指导思想第42页
        4.1.2 QH药业发展战略制定的原则第42-43页
    4.2 发展战略的愿景与目标第43-44页
        4.2.1 发展战略的使命和愿景第43页
        4.2.2 发展战略的目标第43-44页
    4.3 QH药业发展战略的制定第44-49页
        4.3.1 QH药业总体战略第44-45页
        4.3.2 QH药业经营战略第45-47页
        4.3.3 QH药业职能战略第47-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 QH动物药业公司发展战略实施保障措施第50-55页
    5.1 企业制度保障第50-51页
        5.1.1 健全管理制度第50页
        5.1.2 完善激励制度第50-51页
    5.2 人力资源保障第51页
        5.2.1 建立人才引进机制第51页
        5.2.2 健全人才培养战略第51页
    5.3 企业资金保障第51-52页
        5.3.1 健全财务管理体系第52页
        5.3.2 制定融资计划第52页
    5.4 优化企业组织结构第52-53页
    5.5 加强企业文化建设第53-54页
    5.6 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页

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