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基于六西格玛的B钢铁公司流程控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 文献回顾第10-12页
    1.3 主要研究内容第12-14页
2 相关理论概述第14-19页
    2.1 流程管理理论第14-16页
    2.2 六西格玛管理第16-18页
    2.3 本章小结第18-19页
3 B钢铁公司流程控制现状分析第19-23页
    3.1 B钢铁公司简介第19-20页
    3.2 流程控制现状第20-21页
    3.3 存在的问题第21-22页
    3.4 本章小结第22-23页
4 影响B钢铁公司流程管理的关键因素分析第23-28页
    4.1 B钢铁公司实施流程管理的必要性第23-24页
    4.2 影响B钢铁公司企业流程管理的外部因素第24-26页
    4.3 影响B钢铁公司流程管理的内部因素第26-27页
    4.4 本章小结第27-28页
5 B钢铁公司六西格玛流程管理研究第28-46页
    5.1 界定阶段第28-30页
    5.2 测量阶段第30-37页
    5.3 分析阶段第37-40页
    5.4 改进阶段第40-44页
    5.5 控制阶段第44-45页
    5.6 本章小结第45-46页
6 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-48页
致谢第48-50页
参考文献第50-52页
附录A.1 炼钢成分系统分析第52-53页
附录A.2 热轧温度测量系统分析第53-54页
附录A.3 退火温度测量系统分析第54页

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