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S县地方税务局公务员考核问题研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
引言第11-15页
    一、研究背景及研究意义第11页
        (一)研究背景第11页
        (二)研究意义第11页
    二、文献综述第11-13页
        (一)国外文献综述第11-12页
        (二)国内文献综述第12-13页
    三、研究思路与方法第13-14页
        (一)研究思路第13页
        (二)研究方法第13-14页
    四、创新与不足第14-15页
        (一)创新之处第14页
        (二)不足之处第14-15页
第一章 相关概念及理论基础第15-19页
    一、公务员考核的内涵第15-16页
    二、公务员考核的理论基础第16-19页
        (一)公平理论第16-17页
        (二)期望理论第17页
        (三)目标管理理论第17-18页
        (四)新公共管理理论第18-19页
第二章 S县地方税务局公务员考核现状、存在问题及原因分析第19-23页
    一、S县地方税务局公务员考核现状第19页
    二、S县地方税务局公务员考核存在问题第19-20页
        (一)考核标准过于笼统第19-20页
        (二)考核方法不专业第20页
        (三)考核等次区分度低第20页
    三、S县地方税务局公务员考核存在问题原因分析第20-23页
        (一)缺乏高层次的、具备操作性考核标准第20-21页
        (二)领导对考核不重视第21页
        (三)考核目标与指标相背离第21-23页
第三章 S县地方税务局公务员构建考核指标探索第23-45页
    一、注重日常表现,构建公务员平时考核指标体系第23-26页
        (一)平时考核指标体系综述第23-24页
        (二)平时考核指标体系内容第24-26页
    二、内外部相结合,构建公务员年度考核指标体系第26-32页
        (一)年度考核指标体系综述第26-27页
        (二)年度考核指标体系内容第27-32页
    三、全面反映人员素质,打造税务干部一生向上的成长之路第32-39页
        (一)业务能力指标第32-34页
        (二)职业基础第34-36页
        (三)领导胜任力指标第36-39页
    四、建立个人成长账户,充分发挥平台管理激励作用第39-45页
        (一)个人成长账户综述第39-40页
        (二)个人成长账户评价模型第40-45页
结论第45-47页
参考文献第47-51页
附件第51-80页
    表格1 工作记实参考模板第51-52页
    表格2 领导评鉴参考标准第52-53页
    表格3 现实表现测评表第53-54页
    表格4 税务干部日常绩效(平时考核)加减分表第54-57页
    表格5 年终测评表第57-58页
    表格6 干部选拔任用工作民主评议表第58-59页
    表格7 新选拔任用干部民主评议表第59-60页
    表格8 廉政测评表第60-61页
    表格9 税务干部业务能力级档关系及分值表第61-62页
    表格10 税务干部业务能力级档套档表第62-63页
    表格11 与税收工作有关的资格证书及跨档对应表第63-64页
    表格12 国家重点建设的高等院校第64-65页
    表格13 与税收工作紧密相关的财经类大学第65-66页
    表格14 新录用公务员任职定级民主测评表第66-67页
    表格15 领导干部晋升职务民主测评表第67-68页
    表格16 领导干部晋升职务个别谈话情况第68-69页
    表格17 领导干部试用期满转正考察民主测评表第69-70页
    表格18 领导干部试用期满转正考察个别谈话情况第70-71页
    表格19 领导班子正职民主测评表第71-72页
    表格20 领导班子其他成员民主测评表第72-73页
    表格21 经济责任审计评价表第73-74页
    表格22 干部选拔任用工作离任检查民主评议表第74-75页
    表格23 任期内选拔任用干部民主评议表第75-76页
    表格24 党建工作民主测评表第76-77页
    表格25 税务干部分类要素一览表第77-78页
    表格26 干部选拔任用参与人员分类表第78-80页
后记第80-81页

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