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H电商平台物流业务优化研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第14-21页
    1.1 选题的背景及意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-18页
        1.2.1 电商环境下物流发展状况研究第15-16页
        1.2.2 电子商务物流信息化研究第16-18页
        1.2.3 业务流程优化理论与方法研究第18页
    1.3 研究框架与研究内容第18-19页
    1.4 研究方法第19-21页
第二章 B2B电子商务物流相关理论综述第21-30页
    2.1 电子商务第21-22页
        2.1.1 B2B电子商务第21页
        2.1.2 大宗商品电子商务第21-22页
    2.2 物流及供应链第22-24页
        2.2.1 物流与现代物流第22-23页
        2.2.2 供应链第23页
        2.2.3 电子商务与物流第23-24页
    2.3 业务流程分析与优化理论与方法第24-27页
        2.3.1 业务流程重组与优化第24页
        2.3.2 流程诊断与优化方法第24-25页
        2.3.3 价值链分析方法第25-26页
        2.3.4 流程优化评价方法第26-27页
    2.4 信息系统规划方法第27-30页
第三章 H电商平台物流业务现状及问题分析第30-63页
    3.1 H电商平台发展历程介绍第30-33页
    3.2 H电商平台物流运营体系与业务流程现状介绍第33-44页
        3.2.1 物流运营团队介绍第33-34页
        3.2.2 物流业务运营现状介绍第34-36页
        3.2.3 订单管理流程第36-38页
        3.2.4 运输执行流程第38-40页
        3.2.5 承运商管理流程第40-43页
        3.2.6 客户服务流程第43-44页
    3.3 H电商平台物流业务流程现存问题分析第44-55页
        3.3.1 业务流程分析工具方法的选择第44-45页
        3.3.2 订单管理流程分析第45-48页
        3.3.3 运输执行流程分析第48-50页
        3.3.4 承运商管理流程分析第50-52页
        3.3.5 客户服务流程分析第52-54页
        3.3.6 问题总结第54-55页
    3.4 H电商平台物流业务及系统优化的必要性分析第55-63页
        3.4.1 企业战略目标第55页
        3.4.2 宏观分析第55-58页
        3.4.3 微观分析第58-61页
        3.4.4 企业内部环境与竞争力第61-63页
第四章 H电商平台物流业务流程优化第63-80页
    4.1 H电商平台物流业务优化的目标与原则第63-65页
        4.1.1 H电商平台物流业务优化的目标第63-64页
        4.1.2 H电商平台物流业务优化的原则第64-65页
    4.2 H电商平台基于价值链的物流业务流程优化第65-80页
        4.2.1 优化的方法和过程第65-67页
        4.2.2 订单管理流程优化第67-70页
        4.2.3 运输执行流程优化第70-72页
        4.2.4 承运商管理流程优化第72-78页
        4.2.5 客户服务流程优化第78-80页
第五章 H电商平台物流系统规划建设第80-95页
    5.1 H电商平台物流系统规划的方法第80-86页
        5.1.1 物流系统规划建设的意义和目标第80-82页
        5.1.2 物流系统规划建设的方法和步骤第82-84页
        5.1.3 物流系统总体架构第84-86页
    5.2 H电商平台物流系统功能规划第86-93页
        5.2.1 订单管理第86-87页
        5.2.2 运输跟踪管理第87-89页
        5.2.3 承运商管理第89-90页
        5.2.4 财务结算管理第90页
        5.2.5 客户服务管理第90-91页
        5.2.6 物流供求管理第91页
        5.2.7 物流决策支持第91-92页
        5.2.8 信息系统集成第92-93页
    5.3 H电商平台物流系统运营效果跟踪与评价第93-95页
第六章 结论与展望第95-97页
参考文献第97-100页
致谢第100页

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