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航天产品全生命周期成本管控研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-20页
    1.1 成本管理的重要性及其发展史第10-14页
        1.1.1 研究背景与意义第10页
        1.1.2 发展历史第10-14页
            1.1.2.1 国外成本管理发展历史第11-12页
            1.1.2.2 国内成本管理发展历史第12-14页
    1.2 研究现状及发展趋势第14-16页
        1.2.1 研究现状第14-15页
        1.2.2 未来发展趋势第15-16页
    1.3 本课题主要研究内容与技术路线第16-20页
        1.3.1 主要研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法与技术路线第17-20页
第2章 航天S所项目成本管理现状研究第20-30页
    2.1 航天S研究所概况第20页
    2.2 S研究所军品项目成本管理现状第20-27页
    2.3 S所军品项目成本管理的主要问题第27-28页
    2.4 本章小结第28-30页
第3章 航天产品成本管控改进第30-48页
    3.1 航天产品成本核算方法改进第30-37页
        3.1.1 传统成本核算方法的缺陷第30-32页
        3.1.2 作业成本法的具体内容第32-37页
    3.2 建立全生命周期成本管控体系第37-46页
        3.2.1 S所军品层次组成和成本关系第37-39页
        3.2.2“成本工程”理论中关键成本指标第39-40页
        3.2.3 以“目标成本”和“估算成本”为研究核心第40-41页
        3.2.4 功能架构设计及总体流程第41-44页
        3.2.5 目标成本符合度指标分解及数据采集第44-46页
    3.3 本章小结第46-48页
第4章 实证分析第48-58页
    4.1 引入作业成本法核算目标成本第48-52页
    4.2 借助PDM系统对产品全生命周期进行成本管控第52-57页
    4.3 本章小结第57-58页
第5章 结论与展望第58-60页
    5.1 结论第58页
    5.2 本文研究的不足第58-59页
    5.3 今后进一步研究的方向第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-64页
作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果第64页

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