首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商业经济体制和组织论文

河北XTL公司营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 相关理论概述第13-18页
        1.2.1 市场营销概述第13-14页
        1.2.2 迈克尔·波特的五力模型第14-15页
        1.2.3 SWOT分析第15页
        1.2.4 STP战略第15-16页
        1.2.5 营销组合工具第16-18页
    1.3 技术路线第18-20页
        1.3.1 技术路线第18页
        1.3.2 论文框架第18-20页
第2章 河北XTL公司简介和营销现状分析第20-26页
    2.1 河北XTL公司简介第20-22页
    2.2 河北XTL公司的营销情况第22-23页
    2.3 河北XTL公司的营销策略中存在的问题第23-26页
        2.3.1 产品及服务的问题第23页
        2.3.2 价格策略的问题第23-24页
        2.3.3 渠道策略的问题第24页
        2.3.4 促销策略的问题第24-25页
        2.3.5 客户关系管理的问题第25页
        2.3.6 品牌策略的问题第25-26页
第3章 河北XTL公司营销环境分析第26-47页
    3.1 外部营销环境分析第26-37页
        3.1.1 宏观环境分析第26-29页
        3.1.2 行业竞争环境分析第29-37页
    3.2 内部营销环境分析第37-41页
        3.2.1 财务状况分析第37-39页
        3.2.2 组织资源分析第39-40页
        3.2.3 作为代理商的角色分析第40-41页
    3.3 SWOT分析第41-47页
        3.3.1 优势第41-42页
        3.3.2 劣势第42-43页
        3.3.3 机会第43-44页
        3.3.4 威胁第44-45页
        3.3.5 SWOT组合分析第45-47页
第4章 河北XTL公司目标市场选择与市场定位分析第47-53页
    4.0 营销目标第47页
        4.0.1 市场占有率的目标第47页
        4.0.2 树立公司服务品牌的目标第47页
    4.1 市场细分第47-49页
    4.2 目标市场的选择分析第49页
        4.2.1 诚信的中大规模单位客户第49页
        4.2.2 韩系或国产品牌的中小规模青年个体客户第49页
    4.3 市场定位分析第49-53页
        4.3.1 SDLG挖掘机的总体市场定位第49-50页
        4.3.2 为诚信的中大规模单位客户提供中大型机第50-51页
        4.3.3 为韩系或国产品牌的中小规模青年个体客户提供小型机第51-53页
第5章 河北XTL公司营销策略分析第53-75页
    5.1 产品策略分析第53-54页
        5.1.1 公司目前的产品策略第53-54页
        5.1.2 产品改进建议第54页
    5.2 公司服务策略第54-59页
        5.2.1 公司目前的服务策略第54页
        5.2.2 挖掘机的服务特点分析第54-56页
        5.2.3 服务策略改进建议第56-59页
    5.3 价格策略分析第59-62页
        5.3.1 公司目前的价格策略及定价策略建议第60-62页
    5.4 渠道策略分析第62-64页
        5.4.1 公司目前的渠道策略第63页
        5.4.2 渠道改进的建议第63-64页
    5.5 促销策略分析第64-66页
        5.5.1 公司目前的促销策略改进建议第65-66页
    5.6 客户关系管理分析第66-70页
        5.6.1 公司目前的客户关系管理策略第68页
        5.6.2 客户关系管理的建议第68-70页
    5.7 品牌策略第70-75页
        5.7.1 公司目前的品牌策略第71页
        5.7.2 河北XTL公司的品牌策略建设建议第71-75页
第6章 河北XTL公司营销策略实施保障措施第75-80页
    6.1 建立高效的组织结构第75页
    6.2 人力资源的开发与管理第75-78页
        6.2.1 人力资源现状第76-77页
        6.2.2 人力资源开发建议第77-78页
    6.3 企业文化体系保障第78-80页
        6.3.1 企业文化现状第78-79页
        6.3.2 构建企业文化的建议第79-80页
结论第80-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-85页

论文共85页,点击 下载论文
上一篇:SH公司营改增的影响分析及税收筹划对策
下一篇:C公司人力资源管理存在的问题及对策研究