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基于人力资本价值的职业经理薪酬激励研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 导论第8-16页
    1.1 问题的提出和意义第9-13页
        1.1.1 理论意义第9-10页
        1.1.2 现实意义第10-13页
    1.2 职业经理的涵义第13-14页
    1.3 研究方法与框架第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究思路与框架第14-16页
第2章 相关理论研究综述第16-28页
    2.1 人力资本价值测量相关理论第16-22页
        2.1.1 人力资本的概念第16-17页
        2.1.2 人力资本价值测量相关理论第17-22页
    2.2 薪酬理论第22-28页
        2.2.1 薪酬的内涵第23-24页
        2.2.2 薪酬理论评述第24-28页
第3章 职业经理人力资本价值测量模型第28-44页
    3.1 职业经理人力资本第28-33页
        3.1.1 职业经理人力资本的特征第28-30页
        3.1.2 职业经理人力资本价值的类型第30-33页
    3.2 职业经理人力资本价值测量的影响因素第33-38页
        3.2.1 社会经济环境第33-34页
        3.2.2 企业组织内部的因素第34页
        3.2.3 职业经理个人因素第34-38页
    3.3 职业经理人力资本价值测量方法第38-44页
        3.3.1 职业经理人力资本间接测量法第38-40页
        3.3.2 职业经理人力资本价值综合测量方法第40-44页
第4章 职业经理薪酬激励机制的构建第44-55页
    4.1 职业经理薪酬激励机制第45-49页
        4.1.1 职业经理人力资本价值的综合分类第45-47页
        4.1.2 基于职业经理人力资本价值的薪酬激励机制第47-49页
    4.2 职业经理约束机制第49-51页
    4.3 案例分析第51-55页
        4.3.1 贵糖公司人力资本薪酬激励现状第51-52页
        4.3.2 贵糖公司实施人力资本价值测量第52-55页
回顾与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
学位论文评阅及答辩情况表第60页

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