上市银行社会责任影响因素研究--基于公司治理视角的实证分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-18页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 文献综述 | 第10-14页 |
1.3.1 国外企业社会责任影响因素研究综述 | 第10-11页 |
1.3.2 国内企业社会责任影响因素研究综述 | 第11-14页 |
1.3.3 国内外研究述评 | 第14页 |
1.4 研究内容和论文结构 | 第14-15页 |
1.5 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
1.6 文章的创新和不足 | 第16-18页 |
2 相关概念和理论基础 | 第18-28页 |
2.1 公司治理理论 | 第18-21页 |
2.1.1 公司治理的内涵 | 第18页 |
2.1.2 公司治理结构 | 第18-19页 |
2.1.3 公司治理机制 | 第19页 |
2.1.4 上市银行公司治理特殊性 | 第19-21页 |
2.2 企业社会责任理论 | 第21-25页 |
2.2.1 企业社会责任内涵 | 第21-22页 |
2.2.2 上市银行的社会责任 | 第22-25页 |
2.3 利益相关者理论 | 第25-28页 |
2.3.1 利益相关者的涵义 | 第25-26页 |
2.3.2 利益相关者理论与企业社会责任 | 第26-28页 |
3 上市银行社会责任影响因素理论分析与研究假设 | 第28-32页 |
3.1 股权结构与上市银行社会责任 | 第28-29页 |
3.1.1 实际控制人类别与上市银行社会责任 | 第28页 |
3.1.2 第一大股东持股比例与上市银行社会责任 | 第28-29页 |
3.1.3 少数大股东联盟与上市银行社会责任 | 第29页 |
3.2 董事会特征与上市银行社会责任 | 第29-30页 |
3.2.1 董事会规模与上市银行社会责任 | 第29-30页 |
3.2.2 董事会会议次数与上市银行社会责任 | 第30页 |
3.2.3 独立董事比例与上市银行社会责任 | 第30页 |
3.2.4 董事会领导结构与上市银行社会责任 | 第30页 |
3.3 管理层激励与上市银行社会责任 | 第30-31页 |
3.4 政府管制与上市银行社会责任 | 第31页 |
3.5 法治水平与上市银行社会责任 | 第31-32页 |
4 研究设计 | 第32-42页 |
4.1 样本选取与数据来源 | 第32页 |
4.2 上市银行社会责任评价指标设计 | 第32-40页 |
4.2.1 评价指标体系的内容 | 第33-34页 |
4.2.2 因子分析的过程与结果 | 第34-38页 |
4.2.3 上市银行社会责任的综合评价 | 第38-40页 |
4.3 解释变量 | 第40页 |
4.4 控制变量 | 第40-41页 |
4.5 研究模型 | 第41-42页 |
5 实证分析与结果 | 第42-47页 |
5.1 描述性统计 | 第42-43页 |
5.2 相关性分析 | 第43页 |
5.3 回归分析结果 | 第43-45页 |
5.4 进一步的研究 | 第45-46页 |
5.5 稳健性测试 | 第46-47页 |
6 研究结论与政策建议 | 第47-49页 |
6.1 研究结论 | 第47页 |
6.2 政策建议 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-58页 |
附录A 相关系数表 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简介 | 第60页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第60页 |