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J电力建设企业风险识别与应对策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容与论文结构安排第10-11页
    1.4 研究方法第11页
    1.5 主要创新点第11-12页
第2章 相关理论综述第12-22页
    2.1 风险的内涵与特征第12-14页
        2.1.1 风险的内涵第12-13页
        2.1.2 风险的特征第13-14页
    2.2 风险管理相关理论第14-17页
        2.2.1 金融风险管理理论第14-16页
        2.2.2 企业内部控制理论第16页
        2.2.3 全面风险管理理论第16-17页
    2.3 风险识别在风险管理中的作用第17-18页
    2.4 风险识别的流程第18-19页
    2.5 风险识别的方法第19-20页
    2.6 风险应对策略第20-22页
第3章 J 电力建设企业风险管理现状第22-27页
    3.1 电力建设企业的行业特点与风险特征第22-24页
        3.1.1 电力建设企业的行业特点第22-23页
        3.1.2 电力建设企业的业务特点第23页
        3.1.3 电力建设企业的风险特征第23-24页
    3.2 J 电力建设企业发展概况第24-25页
    3.3 J 电力建设企业风险管理存在的问题第25-27页
第4章 J 电力建设企业的风险识别第27-50页
    4.1 风险识别的框架第27-28页
    4.2 风险识别的原则第28页
    4.3 整体层面的风险识别第28-36页
        4.3.1 产业政策风险第28-31页
        4.3.2 宏观经济风险第31-33页
        4.3.3 社会环境风险第33-34页
        4.3.4 技术环境风险第34-36页
    4.4 业务层面的风险识别第36-50页
        4.4.1 运营风险第36-42页
        4.4.2 财务风险第42-45页
        4.4.3 市场风险第45-49页
        4.4.4 合规风险第49-50页
第5章 J 电力建设企业风险应对策略第50-53页
    5.1 突破传统业务,加快业务转型第50页
    5.2 规范业务管理,加强内部控制第50-51页
    5.3 加快资金回收,提升财务管理水平第51-52页
    5.4 关注金融环境,获得外部资金支持第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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