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基于组织学习的开放式创新“导向—能力”关系研究

摘要第2-6页
Abstract第6-12页
1. 导论第19-30页
    1.1 问题提出第19-21页
    1.2 研究意义第21-22页
        1.2.1 理论意义第21-22页
        1.2.2 现实意义第22页
    1.3 研究内容第22-27页
        1.3.1 核心概念与研究对象第22-24页
        1.3.2 技术路线第24-25页
        1.3.3 论文结构安排第25-27页
    1.4 研究方法第27-29页
        1.4.1 文献分析与理论推导第27-28页
        1.4.2 案例研究方法第28页
        1.4.3 定量实证研究第28-29页
    1.5 主要创新点第29-30页
2 理论基础与研究综述第30-59页
    2.1 开放式创新理论综述第30-38页
        2.1.1 开放式创新的理论起源第30-34页
        2.1.2 开放式创新的网络特征第34-35页
        2.1.3 开放式创新与企业战略导向第35-37页
        2.1.4 开放式创新与企业战略能力第37-38页
    2.2 开放式创新导向综述第38-45页
        2.2.1 创新导向的内涵第39-40页
        2.2.2 开放式创新导向的测度第40-41页
        2.2.3 开放式创新导向的影响因素第41-44页
        2.2.4 开放式创新导向与企业绩效的关系第44-45页
    2.3 开放式创新能力综述第45-52页
        2.3.1 开放式创新能力的概念第45-48页
        2.3.2 开放式创新能力的构成维度与测度第48-49页
        2.3.3 开放式创新能力的影响因素第49-51页
        2.3.4 开放式创新能力与企业绩效的关系第51-52页
    2.4 组织学习理论综述第52-59页
        2.4.1 组织学习的理论基础第52-53页
        2.4.2 组织学习的概念及分析维度第53-56页
        2.4.3 组织学习的测度第56-57页
        2.4.4 组织学习与开放式创新的关系第57-59页
3 开放式创新导向-能力关系:探索性案例研究第59-82页
    3.1 案例研究方法第59-63页
        3.1.1 探索性案例研究概述第59-61页
        3.1.2 案例研究的步骤第61-63页
    3.2 研究设计第63-68页
        3.2.1 探索性研究的理论预期第63-66页
        3.2.2 案例选择标准第66-67页
        3.2.3 案例资料与数据收集方法第67-68页
        3.2.4 案例资料与数据分析方法第68页
    3.3 案例研究对象企业概况第68-71页
        3.3.1 华晨集团第68-69页
        3.3.2 沈阳机床第69页
        3.3.3 蓝英装备第69-70页
        3.3.4 奥维通信第70-71页
    3.4 多案例分析第71-77页
        3.4.1 网络能力禀赋第71-73页
        3.4.2 开放式创新导向第73-74页
        3.4.3 开放式创新能力第74-75页
        3.4.4 开放式创新中的组织学习第75-77页
    3.5 结果讨论与基本变量关系预设第77-82页
        3.5.1 网络创新与网络能力第77-78页
        3.5.2 开放式创新导向与组织学习第78-80页
        3.5.3 组织学习与开放式创新能力第80-82页
4 开放式创新导向-能力的关系假设与模型深化第82-90页
    4.1 开放式创新导向与组织学习第82-85页
        4.1.1 开放式创新深度导向与学习承诺的关系第83-84页
        4.1.2 开放式创新深度导向与分享愿景的关系第84页
        4.1.3 开放式创新广度导向与学习承诺的关系第84页
        4.1.4 开放式创新广度导向与开放心智的关系第84-85页
    4.2 组织学习与开放式创新能力的关系第85-86页
        4.2.1 学习承诺与开放式创新的内部能力第85页
        4.2.2 学习承诺与开放式创新的外部能力第85页
        4.2.3 分享愿景与开放式创新的内部能力第85-86页
        4.2.4 开放心智与开放式创新的外部能力第86页
    4.3 开放式创新导向与开放式创新能力关系第86-87页
        4.3.1 开放式创新深度导向与开放式创新内部能力第86页
        4.3.2 开放式创新深度导向与开放式创新外部能力第86-87页
        4.3.3 开放式创新广度导向与开放式创新内部能力第87页
        4.3.4 开放式创新广度导向与开放式创新外部能力第87页
    4.4 网络能力对开放式创新导向-能力关系的调节作用第87-90页
        4.4.1 网络能力对开放式创新深度导向-内部能力的作用第87-88页
        4.4.2 网络能力对开放式创新深度导向-外部能力的作用第88页
        4.4.3 网络能力对开放式创新广度导向-内部能力的作用第88-89页
        4.4.4 网络能力对开放式创新广度导向-外部能力的作用第89-90页
5 开放式创新导向-能力关系的研究设计第90-101页
    5.1 问卷设计第90页
    5.2 变量测度第90-97页
        5.2.1 被解释变量:开放式创新能力第90-92页
        5.2.2 解释变量:开放式创新导向第92-95页
        5.2.3 中介变量:组织学习第95页
        5.2.4 调节变量:网络能力第95-96页
        5.2.5 控制变量:行业与企业特征第96-97页
    5.3 数据收集第97页
        5.3.1 调研对象的确定第97页
        5.3.2 样本数量的确定第97页
        5.3.3 调查方式与过程第97页
        5.3.4 数据复核与缺失值处理第97页
    5.4 分析方法第97-101页
        5.4.1 建立结构方程模型第98-99页
        5.4.2 结构方程模型的指标体系第99-101页
6 开放式创新导向-能力关系的经验性研究第101-123页
    6.1 预调研统计结果分析第101-106页
        6.1.1 各变量信度分析第101-103页
        6.1.2 探索性因子分析第103-106页
    6.2 正式调研统计结果分析第106-115页
        6.2.1 统计特征描述第107-108页
        6.2.2 各变量的信度检验第108-110页
        6.2.3 各变量的探索性因子分析第110-112页
        6.2.4 各变量的验证性因子分析第112-114页
        6.2.5 收敛度和区别效度检验第114-115页
    6.4 模型检验第115-120页
        6.4.1 基于相关分析的假设检验第115-116页
        6.4.2 基于回归分析的假设检验第116-117页
        6.4.3 基于结构方程的假设检验第117-118页
        6.4.4 网络能力的调节作用检验第118-120页
    6.5 结果与讨论第120-123页
        6.5.1 组织学习作为开放式创新导向-能力间的中介变量第120-121页
        6.5.2 开放式创新导向对开放式创新能力的积极影响第121页
        6.5.3 网络能力在开放式创新导向-能力间的调节作用第121-123页
7 研究结论与展望第123-129页
    7.1 本文的主要结论第123-125页
    7.2 理论贡献与实践意义第125-126页
        7.2.1 理论贡献第125页
        7.2.2 实践意义第125-126页
    7.3 研究不足与展望第126-129页
        7.3.1 研究的局限和不足第126-127页
        7.3.2 研究展望第127-129页
附录A第129-134页
附录B第134-139页
参考文献第139-154页
后记第154-156页

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