A企业移动商务应用策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的结构安排 | 第13-15页 |
| 2 A企业发展概述 | 第15-21页 |
| 2.1 A企业基本概况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 企业性质 | 第15页 |
| 2.1.2 企业发展现状 | 第15-17页 |
| 2.2 A企业能力与资源 | 第17-19页 |
| 2.2.1 企业资源分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业核心能力分析 | 第18-19页 |
| 2.3 A企业应用移动商务的需求分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 企业内部管理需求分析 | 第19页 |
| 2.3.2 企业供应管理需求分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 企业营销需求分析 | 第20页 |
| 2.3.4 企业支付需求分析 | 第20-21页 |
| 3 企业环境分析 | 第21-30页 |
| 3.1 A企业外部环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.5 竞争者情况分析 | 第24-25页 |
| 3.2 A企业发展移动商务的SWOT分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第27页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第28-30页 |
| 4 A企业发展移动商务的定位与模式选择 | 第30-44页 |
| 4.1 A企业发展移动商务的定位与总体结构 | 第30-32页 |
| 4.1.1 移动商务应用总体定位 | 第30页 |
| 4.1.2 移动商务应用总体结构 | 第30-32页 |
| 4.2 A企业移动商务应用模式 | 第32-44页 |
| 4.2.1 移动企业管理 | 第33-34页 |
| 4.2.2 移动供应管理 | 第34-37页 |
| 4.2.3 移动营销 | 第37-39页 |
| 4.2.4 移动客户体验 | 第39-40页 |
| 4.2.5 移动支付 | 第40-42页 |
| 4.2.6 协同销售 | 第42-44页 |
| 5 A企业移动商务实施与保障措施 | 第44-51页 |
| 5.1 移动商务实施对策 | 第44-46页 |
| 5.1.1 移动应用APP的开发与推广 | 第44-45页 |
| 5.1.2 深化渠道融合 | 第45-46页 |
| 5.1.3 加快企业内部资源整合 | 第46页 |
| 5.2 移动商务实施保障 | 第46-51页 |
| 5.2.1 政策保障 | 第47页 |
| 5.2.2 人才保障 | 第47-49页 |
| 5.2.3 文化保障 | 第49页 |
| 5.2.4 资金保障 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
