上海信耀电子供应商质量管理体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 供应商质量管理相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1 供应商质量管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 供应商质量管理的内容 | 第14-15页 |
| 2.2.1 主动、有步骤地开发供应商 | 第14页 |
| 2.2.2 严格开展供应商评选和选择工具 | 第14页 |
| 2.2.3 供应商产品的认可 | 第14页 |
| 2.2.4 供应商的定期和全面评估 | 第14页 |
| 2.2.5 供应商的绩效管理 | 第14页 |
| 2.2.6 差异化的供应商关系管理 | 第14-15页 |
| 2.3 供应商质量审核的标准 | 第15-18页 |
| 2.3.1 VDA6.3过程审核 | 第15页 |
| 2.3.2 QSB | 第15-18页 |
| 2.3.3 产品审核 | 第18页 |
| 2.4 供应商质量管理工程师 | 第18-20页 |
| 第3章 信耀公司供应商质量管理现状与问题 | 第20-27页 |
| 3.1 信耀公司概况 | 第20页 |
| 3.2 信耀公司供应商质量管理现状 | 第20-26页 |
| 3.2.1 供应商质量管理组织 | 第20-21页 |
| 3.2.2 供应商质量管理流程 | 第21-23页 |
| 3.2.3 供应商质量管理方法 | 第23页 |
| 3.2.4 供应商开发流程 | 第23页 |
| 3.2.5 供应商审核标准 | 第23-25页 |
| 3.2.6 供应商绩效考核体系 | 第25-26页 |
| 3.3 信耀公司供应商质量管理存在的问题 | 第26-27页 |
| 第4章 信耀公司供应商质量管理体系的设计与完善 | 第27-41页 |
| 4.1 供应商的分类 | 第27页 |
| 4.2 信耀公司供应商质量管理流程的设计 | 第27-28页 |
| 4.2.1 设计的原则 | 第27页 |
| 4.2.2 供应商质量管理流程 | 第27-28页 |
| 4.3 供应商质量工程师的培养 | 第28-29页 |
| 4.4 潜在供应商的选择评价 | 第29-34页 |
| 4.4.1 供应商选择的步骤 | 第30-31页 |
| 4.4.2 潜在供应商评价要素的讨论 | 第31-32页 |
| 4.4.3 潜在供应商评价体系指标的确定 | 第32-33页 |
| 4.4.4 评价结果计算 | 第33-34页 |
| 4.5 供应商过程和体系审核 | 第34-35页 |
| 4.5.1 设计原则以及审核准则 | 第34页 |
| 4.5.2 对潜在和现有供应商审核的应用 | 第34-35页 |
| 4.6 供应商供货绩效评价和激励机制 | 第35-39页 |
| 4.6.1 供应商月度绩效评价 | 第35-38页 |
| 4.6.2 供应商年度绩效评定 | 第38页 |
| 4.6.3 基于绩效评价结果的激励机制 | 第38-39页 |
| 4.7 供应商扶持计划 | 第39-41页 |
| 第5章 信耀公司供应商质量管理体系的实施与评价 | 第41-55页 |
| 5.1 供应商分类 | 第41页 |
| 5.2 潜在供应商的选择评价 | 第41-45页 |
| 5.3 供应商审核 | 第45-52页 |
| 5.4 供应商质量改善及绩效评估 | 第52-54页 |
| 5.5 供应商扶持计划 | 第54-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-56页 |
| 6.1 论文总结 | 第55页 |
| 6.2 论文研究的局限性及展望 | 第55-56页 |
| 附件1 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
