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小浪底国际工程业主方合同管理案例分析

0 前言第8-10页
第一部分 案例描述第10-29页
    1 国际工程合同在小浪底工程的应用实践第10-29页
        1.1 小浪底国际工程建设情况概述第10-16页
            1.1.1 项目基本技术参数第10-11页
            1.1.2 建设管理体制第11-16页
        1.2 招标过程及合同文件组成第16-19页
            1.2.1 施工招标过程第16-17页
            1.2.2 合同文件组成第17-19页
        1.3 施工过程及合同管理第19-23页
        1.4 合同管理中主要合同问题及处理第23-29页
            1.4.1 咨询工程师在合同管理中的职责第23-24页
            1.4.2 索赔问题及处理第24-29页
第二部分 案例分析第29-63页
    2 小浪底业主方合同管理成功经验第32-50页
        2.1 采取务实的合同管理体制第32-36页
        2.2 公平客观地进行变更处理第36-38页
        2.3 严格高效地进行索赔处理第38-46页
            2.3.1 索赔的性质第38-39页
            2.3.2 小浪底工程引起索赔的有关合同条款第39-41页
            2.3.3 小浪底工程索赔处理程序第41页
            2.3.4 咨询工程师处理索赔的方法第41-44页
            2.3.5 争端评审第44-45页
            2.3.6 索赔中间支付形式第45-46页
        2.4 系统的工程档案管理第46-47页
        2.5 审慎地指定分包商第47-50页
    3 小浪底业主方合同管理不足第50-61页
        3.1 合同管理中风险预防疏忽第51-55页
        3.2 合同管理中风险监控不力第55-58页
        3.3 合同管理中风险应对被动第58-61页
    4 结论和建议第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第66页

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