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项目进度管理在M公司4G基站建设项目中的应用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 课题研究的背景第8-11页
        1.1.1 项目管理现状及发展趋势第8页
        1.1.2 4G 通信时代背景介绍第8-9页
        1.1.3 发展 4G 的意义第9-11页
    1.2 课题研究的目的和内容第11-12页
第二章 相关管理理论概述第12-24页
    2.1 项目的定义第12页
    2.2 项目的基本特性第12-13页
    2.3 项目生命周期第13页
    2.4 项目管理理论第13-15页
        2.4.1 项目管理的定义第13-14页
        2.4.2 项目管理的知识领域第14-15页
    2.5 项目管理进度计划管理理论第15-24页
        2.5.1 项目进度控制的原理第16-17页
        2.5.2 项目进度控制的特点第17页
        2.5.3 项目进度管理内容和方法第17-24页
第三章 移动 4G 基站项目分析第24-30页
    3.1 移动通信网络基站建设特点第24-25页
    3.2 M 公司 2014 年 4G 扩容一期项目介绍第25-26页
    3.3 移动 4G 基站建设要求第26-27页
    3.4 基站建设项目进度管理现状分析第27-30页
        3.4.1 基站建设项目进度管理存在的问题第27-29页
        3.4.2 基站建设项目进度管理问题原因分析第29-30页
第四章 4G 基站建设项目进度计划制定第30-46页
    4.1 4G 基站建设项目进度计划制定思路第30-37页
        4.1.1 项目活动定义第30-34页
        4.1.2 项目活动排序第34-35页
        4.1.3 基站项目活动时间估算第35-36页
        4.1.4 项目活动进度计划编制第36页
        4.1.5 项目活动进度计划优化第36-37页
    4.2 总体进度计划制定第37-46页
        4.2.1 本期基站类型分类及不同类型基站的工作分解结构第38-39页
        4.2.2 项目资源分析第39-46页
第五章 4G 基站建设项目进度控制第46-54页
    5.1 4G 基站建设进度计划控制总体思路第46-47页
    5.2 4G 基站建设进度控制方案第47-50页
        5.2.1 项目进度监测第47-48页
        5.2.2 项目实施保障措施第48-50页
    5.3 软件工具在进度控制中的应用第50-54页
        5.3.1 传统项目管理工具的使用第50页
        5.3.2 云时代项目管理工具的使用第50-54页
第六章 总结与展望第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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