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吐鲁番地区环保局综合信息化项目管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
        1.1.1 吐鲁番移动项目管理发展现状第8-9页
        1.1.2 集团综合信息化建设的背景第9页
    1.2 文献综述第9-10页
    1.3 研究意义第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
第二章 项目现状与需求分析第12-18页
    2.1 吐鲁番移动工程项目建设的概况第12-15页
        2.1.1 工程项目管理的现状分析第12-13页
        2.1.2 外部环境的变化提出的新要求第13-14页
        2.1.3 内部管理的提升提出的新要求第14-15页
    2.2 吐鲁番地区环保局信息化综合项目分析第15-16页
    2.3 吐鲁番环保局信息化综合项目的主要对策第16-17页
        2.3.1 项目前期准备第16-17页
        2.3.2 项目完成的路径第17页
    2.4 本章小结第17-18页
第三章 项目管理体系设计第18-29页
    3.1 支撑模块设计第18-20页
        3.1.1 决策者的作用第18页
        3.1.2 管理者的作用第18-19页
        3.1.3 执行者的作用第19-20页
    3.2 计划模块设计第20-22页
        3.2.1 项目启动阶段第20页
        3.2.2 项目设计阶段第20-22页
        3.2.3 项目实施阶段第22页
        3.2.4 项目试运行阶段第22页
    3.3 控制分析模块第22-27页
    3.4 各模块之间的信息流与控制流第27-29页
        3.4.1 各模块之间的信息流与控制流第27页
        3.4.2 控制流第27-29页
第四章 项目实施方案制定第29-44页
    4.1 项目方案的制定原则第29-35页
        4.1.1 集团客户接入的总体思路第29-30页
        4.1.2 综合业务接入区的建设策略第30-31页
        4.1.3 管道网的建设策略第31-32页
        4.1.4 光缆网的建设策略第32-33页
        4.1.5 传输系统的建设策略第33-35页
    4.2 工作分解结构(WBS )第35-39页
        4.2.1 吐鲁番环保局综合信息化项目的工作分解第35-36页
        4.2.2 模板的编码第36-39页
    4.3 项目实施的要点第39-41页
        4.3.1 人力资源的配置第39-40页
        4.3.2 项目建设的规范制定第40-41页
    4.4 项目的进度与成本效益分析第41-44页
        4.4.1 项目进度控制分析第41页
        4.4.2 项目成本效益分析第41-44页
第五章 结论与启示第44-49页
    5.1 主要研究结论第44页
    5.2 主要创新点第44-45页
    5.3 项目的启示第45-49页
        5.3.1 工程建设步骤完善第45页
        5.3.2 项目组织文化支撑力强第45-46页
        5.3.3 项目的预判与评估充分第46页
        5.3.4 项目协调与沟通顺畅第46-48页
        5.3.5 项目管理方法整合良好第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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