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南方航空公司企业大学建设方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 问题提出第10-11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 本文研究思路与主要内容第11-13页
第2章 企业大学概述第13-24页
    2.1 企业大学的概念、发展阶段及定位第13-16页
        2.1.1 企业大学的概念第13页
        2.1.2 企业大学的发展阶段第13-14页
        2.1.3 企业大学定位第14-16页
    2.2 企业大学发展模式与建设流程第16-18页
        2.2.1 企业大学发展模式第16-17页
        2.2.2 企业大学建立的基本条件第17-18页
        2.2.3 企业大学建设流程第18页
    2.3 中外企业大学建设实践与借鉴第18-24页
        2.3.1 国外企业大学建设与成功模式第18-19页
        2.3.2 国内企业大学建设现状与经验第19-21页
        2.3.3 企业大学建设误区与对策第21-24页
第3章 南航培训管理现状分析第24-36页
    3.1 南航概况第24-26页
    3.2 南航培训管理现状分析第26-29页
        3.2.1 南航培训组织架构和运作方式分析第26-27页
        3.2.2 培训机构和师资队伍第27-28页
        3.2.3 课程体系和培训评估分析第28-29页
    3.3 培训管理存在问题调研分析第29-36页
        3.3.1 调查分析的过程和方法第29页
        3.3.2 员工问卷数据分析第29-33页
        3.3.3 培训管理者的访谈第33-35页
        3.3.4 培训调研的基本结论第35-36页
第4章 南航企业大学建设可行性分析第36-42页
    4.1 南航企业大学建设必要性分析第36-38页
    4.2 南航企业大学建设可行性分析第38-40页
    4.3 南航企业大学建设思路第40-42页
第5章 南航企业大学建设方案设计第42-58页
    5.1 南航企业大学建设目标及模式选择第42-43页
        5.1.1 南航企业大学建设的目标第42-43页
        5.1.2 南航企业大学建设模式选择第43页
    5.2 南航企业大学管理体系和组织结构设计第43-46页
        5.2.1 南航企业大学核心资源构成第43-44页
        5.2.2 企业大学的管理体系和组织结构设计建议第44-46页
    5.3 南航企业大学建设重点内容第46-55页
        5.3.1 南航培训体系建设第46-50页
        5.3.2 南航师资体系建设第50-52页
        5.3.3 培训运营流程与制度建设第52-54页
        5.3.4 南航企业大学信息系统建设第54-55页
    5.4 南航企业大学建设的步骤和方法第55-58页
第6章 结语第58-59页
    6.1 本文研究结论第58页
    6.2 论文存在的不足第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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