| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第13页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 农民合作社 | 第17页 |
| 2.1.2 内部控制 | 第17-18页 |
| 2.1.3 资金活动内部控制 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 合作社理论 | 第19页 |
| 2.2.2 风险控制理论 | 第19-21页 |
| 3 唐山市农民专业合作社资金活动内部控制现状的实证分析 | 第21-39页 |
| 3.1 唐山市农民专业合作社资金活动内部控制现状调查 | 第21-22页 |
| 3.1.1 调查问卷的设计 | 第21页 |
| 3.1.2 调查样本的选取 | 第21页 |
| 3.1.3 调查问卷的发放与回收 | 第21-22页 |
| 3.2 唐山市农民专业合作社资金活动内部控制现状调查结果分析 | 第22-33页 |
| 3.2.1 被调查农民专业合作社基本情况 | 第22页 |
| 3.2.2 资金活动控制环境调查情况 | 第22-24页 |
| 3.2.3 资金活动风险评估调查情况 | 第24-27页 |
| 3.2.4 资金活动控制活动调查情况 | 第27-30页 |
| 3.2.5 资金活动信息与沟通调查情况 | 第30-32页 |
| 3.2.6 资金活动内部监督调查情况 | 第32-33页 |
| 3.3 农民专业合作社资金活动内部控制存在的主要问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 内部控制制度不够完善 | 第33-35页 |
| 3.3.2 财务风险管理薄弱 | 第35页 |
| 3.3.3 内部控制制度执行不力 | 第35页 |
| 3.3.4 信息沟通不良，部分信息失真 | 第35-36页 |
| 3.4 农民专业合作社资金活动内部控制制约因素 | 第36-39页 |
| 3.4.1 内部控制的固有局限 | 第36页 |
| 3.4.2 财务人员的素质不高 | 第36-37页 |
| 3.4.3 管理人员内控意识不强 | 第37页 |
| 3.4.4 内部控制监督不力 | 第37-39页 |
| 4 唐山市农民专业合作社资金活动内部控制体系的构建 | 第39-48页 |
| 4.1 农民专业合作社资金活动内部控制体系构建的目标 | 第39页 |
| 4.2 农民专业合作社资金活动内部控制的关键流程 | 第39-41页 |
| 4.2.1 农民专业合作社筹资活动的关键流程 | 第39-40页 |
| 4.2.2 农民专业合作社投资活动的关键流程 | 第40页 |
| 4.2.3 农民专业合作社利益分配的关键流程 | 第40-41页 |
| 4.3 农民专业合作社资金活动各环节的风险分析 | 第41-44页 |
| 4.3.1 农民专业合作社筹资活动风险分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 农民专业合作社投资活动风险分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 利益分配活动风险分析 | 第43-44页 |
| 4.4 农民专业合作社资金活动的内部控制措施 | 第44-48页 |
| 4.4.1 筹资活动内部控制措施 | 第44-45页 |
| 4.4.2 投资活动内部控制措施 | 第45-46页 |
| 4.4.3 利益分配内部控制措施 | 第46-48页 |
| 5 合作社资金活动内部控制有效运行的措施 | 第48-50页 |
| 5.1 完善货币资金内部控制体系 | 第48页 |
| 5.2 提高管理层的内控意识 | 第48页 |
| 5.3 提高财会人员的整体素质 | 第48-49页 |
| 5.4 加强合作社组织文化建设 | 第49页 |
| 5.5 建立良好的信息传递系统 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-61页 |
| 作者简历 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
