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贫困山区村干部培训问题研究--以涞源县为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10页
        1.3.2 国内研究现状第10-14页
    1.4 研究思路和方法第14-15页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 研究的创新点第15页
    1.6 研究的不足之处第15-16页
2 村干部培训问题研究理论第16-19页
    2.1 培训内涵第16-17页
        2.1.1 培训的定义第16页
        2.1.2 培训的分类第16页
        2.1.3 培训内容和方式第16-17页
    2.2 人力资本理论第17-18页
        2.2.1 人力资本理论的发展第17页
        2.2.2 人力资本投资的内容第17-18页
        2.2.3 村干部培训与人力资本投资的关系第18页
    2.3 激励理论第18-19页
        2.3.1 激励理论的概念第18页
        2.3.2 村干部培训与激励理论的关系第18-19页
3 涞源县村干部的概况第19-22页
    3.1 涞源县基本情况第19页
    3.2 村干部人员构成第19-20页
    3.3 薪酬补贴现状第20页
    3.4 培训内容与单位第20-22页
4 涞源县村干部培训存在的问题第22-31页
    4.1 村干部自身素质制约培训效果第22-28页
        4.1.1 年龄结构差异大,男女比例失调第22-23页
        4.1.2 文化素质低,影响培训理解能力第23-24页
        4.1.3 法制观念淡薄,缺乏依法办事意识第24-27页
        4.1.4 自觉学习能力差,对培训必要性认识不足第27-28页
    4.2 政府部门对村干部培训设计不合理第28-30页
        4.2.1 理论培训与政策宣传不够第28-29页
        4.2.2 培训实践少且施教主体单一第29-30页
        4.2.3 培训内容缺乏针对性第30页
    4.3 培训经验与资金不足第30-31页
5 完善贫困山区村干部培训的建议措施第31-36页
    5.1 差别化培训,强化培训针对性第31页
        5.1.1 按年龄段进行干部差别化培训第31页
        5.1.2 加强对妇女干部的选拔培训第31页
    5.2 加强培训内容、方式、施教主体质量第31-34页
        5.2.1 重点加强专业领域的知识素养的培训第32页
        5.2.2 丰富培训方式与实践活动第32-33页
        5.2.3 提高施教主体的质量第33-34页
    5.3 从制度层面保障干部培训效果第34-35页
        5.3.1 建立奖励激励制度第34页
        5.3.2 建立科学的考核制度第34页
        5.3.3 建立后期效果回馈制度第34-35页
    5.4 借鉴成功经验,加大资金投入第35-36页
6 结论第36-37页
参考文献第37-39页
在校期间发表学术论文第39-40页
作者简介第40-41页
致谢第41页

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