摘要 | 第10-11页 |
Abstract | 第11页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第12-16页 |
1.1.1 研究的背景 | 第12-15页 |
1.1.2 研究的意义 | 第15-16页 |
1.2 研究的思路和方法 | 第16-17页 |
1.2.1 研究的思路 | 第16-17页 |
1.2.2 研究的主要方法 | 第17页 |
1.3 研究的主要内容和论文结构 | 第17-19页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第17页 |
1.3.2 论文结构 | 第17-19页 |
1.4 论文的创新点 | 第19-20页 |
第二章 理论基础及文献综述 | 第20-32页 |
2.1 相关理论 | 第20-23页 |
2.1.1 软件性能 | 第20页 |
2.1.2 项目管理成熟度理论(CMM) | 第20-23页 |
2.1.3 PDCA循环理论 | 第23页 |
2.2 术语定义及相关知识 | 第23-29页 |
2.2.1 软件项目质量的定义 | 第23-25页 |
2.2.2 软件项目质量的度量 | 第25-26页 |
2.2.3 软件质量度量过程 | 第26-27页 |
2.2.4 软件生命周期的质量度量 | 第27页 |
2.2.5 指标体系 | 第27-29页 |
2.2.6 软件质量度量模型 | 第29页 |
2.3 文献综述 | 第29-32页 |
第三章 银行业软件项目质量管理的现状分析 | 第32-40页 |
3.1 银行业软件的项目特性 | 第32-33页 |
3.2 国内外银行业软件项目质量管理的现状 | 第33-37页 |
3.2.1 国外软件质量度量的情况 | 第33-34页 |
3.2.2 国外银行业软件项目质量管理现状 | 第34-35页 |
3.2.3 国内软件质量度量的情况 | 第35页 |
3.2.4 国内银行业软件项目质量管理现状 | 第35-37页 |
3.3 银行业软件项目质量管理面临的主要问题 | 第37-39页 |
3.4 影响银行业软件项目质量的主要因素 | 第39-40页 |
第四章 银行业软件项目全周期质量分析 | 第40-47页 |
4.1 项目管理的生命周期、瀑布模型与质量的关系 | 第40-42页 |
4.1.1 项目管理生命周期 | 第40-41页 |
4.1.2 瀑布模型/改进的瀑布模型 | 第41-42页 |
4.2 软件项目生命周期与质量度量点 | 第42-47页 |
4.2.1 银行业软件度量生命周期的划分 | 第42-45页 |
4.2.2 银行业软件质量度量点的设计 | 第45-47页 |
第五章 项目质量度量指标的详细设计 | 第47-74页 |
5.1 软件项目质量度量模型的比较 | 第47-49页 |
5.2 软件项目质量度量全局指标设计 | 第49-52页 |
5.2.1 文档管理类指标 | 第49-51页 |
5.2.2 项目进度指标 | 第51-52页 |
5.3 软件项目阶段度量指标的分析与设计 | 第52-72页 |
5.3.1 软件需求阶段度量指标设计 | 第52-59页 |
5.3.2 软件设计阶段阶度量指标设计 | 第59-61页 |
5.3.3 软件编码阶段度量指标设计 | 第61-62页 |
5.3.4 软件测试阶段度量指标设计 | 第62-69页 |
5.3.5 软件维护阶段度量指标设计 | 第69-72页 |
5.4 软件项目度量的实施过程 | 第72-74页 |
第六章 A银行开发软件生命周期关键度量指标体系的构建 | 第74-85页 |
6.1 基于生命期的A银行软件项目质量度量指标体系的设计 | 第74-79页 |
6.1.1 需求分析过程质量评价指标 | 第74-75页 |
6.1.2 开发及集成测试过程评价指标 | 第75-76页 |
6.1.3 用户验收测试质量评价指标 | 第76-77页 |
6.1.4 性能测试质量评价指标 | 第77页 |
6.1.5 投产管理工作评价 | 第77-78页 |
6.1.6 生产问题管理工作评价 | 第78-79页 |
6.2 A银行软件项目评价过程及结果 | 第79-80页 |
6.3 评价结果的运用 | 第80-81页 |
6.4 A银行XXXX软件项目关键质量度量的组织与实施 | 第81-85页 |
6.4.1 需求稳定性度量统计分析 | 第81-82页 |
6.4.2 配置变更处理效率度量统计分析 | 第82-83页 |
6.4.3 过程评审效率度量统计分析 | 第83-85页 |
第七章 结论与建议 | 第85-87页 |
7.1 结论 | 第85页 |
7.2 建议与展望 | 第85-87页 |
参考文献 | 第87-90页 |
致谢 | 第90-91页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第91页 |