摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的和研究意义 | 第9-11页 |
1.3 研究方法和研究思路 | 第11-12页 |
1.4 论文框架及内容概述 | 第12-14页 |
第二章 项目后评价理论与方法 | 第14-23页 |
2.1 项目管理理论 | 第14-16页 |
2.1.1 项目管理概念 | 第14页 |
2.1.2 项目管理体系 | 第14-16页 |
2.2 项目后评价的概念 | 第16-19页 |
2.2.1 项目生命周期 | 第16-17页 |
2.2.2 项目后评价的定义 | 第17-18页 |
2.2.3 项目后评价的特点 | 第18页 |
2.2.4 后评价与前评价的区别 | 第18-19页 |
2.3 项目后评价的范围 | 第19-23页 |
2.3.1 项目前期决策的后评价 | 第19页 |
2.3.2 项目准备阶段的后评价 | 第19-20页 |
2.3.3 项目建设实施阶段后评价 | 第20-21页 |
2.3.4 项目后评价的基本方法 | 第21-23页 |
第三章 电信项目后评价研究 | 第23-30页 |
3.1 电信项目后评价的定义 | 第23页 |
3.2 我国电信企业投资项目后评价的特点 | 第23-24页 |
3.3 我国电信企业投资项目后评价的作用 | 第24-25页 |
3.4 电信项目后评价内容 | 第25-30页 |
3.4.1 电信项目后评价流程 | 第25-27页 |
3.4.2 电信项目后评价指标体系和评价标准 | 第27-30页 |
第四章 江苏电信 IP 用户行为分析与监控系统概况 | 第30-36页 |
4.1 系统项目概述 | 第30-34页 |
4.1.1 项目建设的目标与主要内容 | 第30-31页 |
4.1.2 项目决策要点 | 第31-32页 |
4.1.3 项目建设主要内容 | 第32页 |
4.1.4 项目实施进度 | 第32页 |
4.1.5 项目总投资及来源、到位情况 | 第32-33页 |
4.1.6 项目运行及效益现状 | 第33-34页 |
4.2 电信企业进行投资项目后评价的必要性 | 第34-36页 |
第五章 江苏电信 IP 项目后评价的实施 | 第36-56页 |
5.1 项目实施过程的总结与评价 | 第36-37页 |
5.1.1 项目前期决策评价 | 第36页 |
5.1.2 项目准备阶段的后评价 | 第36页 |
5.1.3 项目建设实施阶段的总结与评价 | 第36-37页 |
5.2 项目运营情况与评价 | 第37-38页 |
5.2.1 组织保障力度 | 第37-38页 |
5.2.2 维护管理成功度 | 第38页 |
5.3 项目效果和效益评价 | 第38-44页 |
5.3.1 项目技术水平评价 | 第38-39页 |
5.3.2 项目财务经济效益评价 | 第39-44页 |
5.3.3 财务评价指标 | 第44页 |
5.4 社会效益和影响评价 | 第44-45页 |
5.4.1 项目环境效益评价 | 第44页 |
5.4.2 项目社会效益评价 | 第44页 |
5.4.3 对企业内部发展的影响 | 第44-45页 |
5.4.4 对企业外部竞争的影响 | 第45页 |
5.5 项目目标和可持续性评价 | 第45-48页 |
5.5.1 项目目标评价 | 第45-47页 |
5.5.2 项目可持续性评价 | 第47-48页 |
5.6 项目后评价结论 | 第48-56页 |
5.6.1 评价结论 | 第48-53页 |
5.6.2 主要问题 | 第53-54页 |
5.6.3 主要经验 | 第54-56页 |
第六章 总结与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |