| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内文献研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外文献研究综述 | 第11页 |
| 1.2.3 研究现状述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究理论与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究理论 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究思路与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 妇联组织参与社会公共服务 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第15-18页 |
| 2.1.1 妇联 | 第15-18页 |
| 2.1.2 社会公共服务 | 第18页 |
| 2.2 妇联组织参与社会公共服务的必要性、优势及定位与作用 | 第18-21页 |
| 2.2.1 妇联组织参与社会公共服务的必要性 | 第18-19页 |
| 2.2.2 妇联组织参与社会公共服务的优势 | 第19-20页 |
| 2.2.3 妇联组织参与社会公共服务的定位及作用 | 第20-21页 |
| 第3章 晋江市妇联参与社会公共服务的现状分析 | 第21-39页 |
| 3.1 晋江市妇联概述 | 第21-22页 |
| 3.2 晋江市妇联组织参与社会公共服务的现状 | 第22-30页 |
| 3.2.1 从民生角度着手社会公共服务 | 第22-24页 |
| 3.2.2 打造妇联参与社会公共服务的品牌形象 | 第24-26页 |
| 3.2.3 优化妇女儿童发展环境 | 第26-28页 |
| 3.2.4 开拓妇联参与社会公共服务新格局 | 第28-30页 |
| 3.3 晋江市妇联组织参与社会公共服务存在的问题 | 第30-35页 |
| 3.3.1 运作机制及组织架构相对落后 | 第30-31页 |
| 3.3.2 经费不足且筹措有难度 | 第31-32页 |
| 3.3.3 人员配备结构不合理 | 第32-35页 |
| 3.3.4 品牌形象不突出导致社会认可度低 | 第35页 |
| 3.4 晋江市妇联组织参与社会公共服务存在问题的原因分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 法律体系不完善，可参考执行度低 | 第35-36页 |
| 3.4.2 政府的体制性束缚了妇联组织 | 第36页 |
| 3.4.3 薄弱的市场化制约了妇联组织 | 第36-37页 |
| 3.4.4 错位的认知定位限制了妇联组织 | 第37-39页 |
| 第4章 国内部分地区妇联组织参与社会公共服务的经验借鉴 | 第39-47页 |
| 4.1 国内部分地区妇联组织参与社会公共服务的经验 | 第39-45页 |
| 4.1.1 江苏省江阴市 | 第39-41页 |
| 4.1.2 广州省顺德区 | 第41-45页 |
| 4.2 国内部分地区妇联组织参与社会公共服务的经验借鉴 | 第45-47页 |
| 第5章 提升晋江市妇联组织参与社会公共服务的对策 | 第47-53页 |
| 5.1 妇联组织参与社会公共服务的工作原则 | 第47页 |
| 5.2 妇联组织参与社会公共服务的思路 | 第47-48页 |
| 5.3 妇联组织参与社会公共服务的措施 | 第48-53页 |
| 5.3.1 发挥政府的主导作用 | 第48-50页 |
| 5.3.2 重视妇联组织的自我建设 | 第50-51页 |
| 5.3.3 调动女性社会组织的积极作用 | 第51-52页 |
| 5.3.4 营造良好的社会氛围 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |
