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HD公司应收账款风险控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究方法及框架第16-19页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究框架第16-19页
第2章 研究基础第19-27页
    2.1 应收账款及其管理第19-23页
        2.1.1 应收账款概念第19页
        2.1.2 应收账款作用第19-20页
        2.1.3 应收账款管理的概念第20-21页
        2.1.4 应收账款管理内容第21-23页
    2.2 风险管理概念及流程第23-25页
        2.2.1 风险管理概念第23页
        2.2.2 风险管理流程第23-25页
    2.3 企业应收账款风险控制第25-27页
        2.3.1 事前控制第25-26页
        2.3.2 事中控制第26页
        2.3.3 事后控制第26-27页
第3章 HD公司应收账款风险管理现状及财务指标分析第27-41页
    3.1 HD公司基本概况第27-28页
        3.1.1 HD公司发展历程第27-28页
        3.1.2 HD公司经营状况第28页
    3.2 HD公司应收账款风险管理现状第28-32页
        3.2.1 HD公司应收账款管理组织架构及管理职能第28-29页
        3.2.2 HD公司信用政策管理第29-30页
        3.2.3 HD公司赊销日常管理第30-32页
        3.2.4 、HD公司催账管理第32页
    3.3 HD公司应收账款财务指标分析第32-38页
        3.3.1 应收账款占营业收入比例趋势分析第32-34页
        3.3.2 应收账款变现能力分析第34-36页
        3.3.3 应收账款客户分析第36-37页
        3.3.4 应收账款计提坏账准备分析第37-38页
    3.4 应收账款风险管理存在的问题第38-41页
        3.4.1 应收账款风险控制流程有待健全第38-39页
        3.4.2 应收账款管理理念有待改进第39页
        3.4.3 客户信息管理机制存在漏洞第39-40页
        3.4.4 企业内部的应收账款管理有待加强第40-41页
第4章 HD公司应收账款风险因素分析第41-55页
    4.1 基于市场环境视角的风险因素分析第41-48页
        4.1.1 宏观市场因素第41-45页
        4.1.2 行业竞争因素第45-47页
        4.1.3 信用的法律和环境因素第47-48页
    4.2 基于客户视角的风险因素分析第48-51页
        4.2.1 客户品质因素第48-49页
        4.2.2 客户能力因素第49页
        4.2.3 客户资本因素第49-50页
        4.2.4 客户资产抵押和担保因素第50-51页
        4.2.5 客户经营环境因素第51页
    4.3 基于企业视角的风险因素分析第51-55页
        4.3.1 经营理念因素第51-52页
        4.3.2 客户管理因素第52-53页
        4.3.3 内部管理因素第53-55页
第5章 HD公司应收账款风险控制的改进措施第55-72页
    5.1 完善应收账款风险控制流程第55-62页
        5.1.1 建立应收账款风险识别机制第55-56页
        5.1.2 改进应收账款风险评估模式第56-60页
        5.1.3 健全应收账款风险应对措施第60-62页
    5.2 转变应收账款管理理念第62-64页
        5.2.1 重视市场环境分析第62-63页
        5.2.2 处理好销售收入与应收账款之间的关系,转变营销人员销售理念第63-64页
    5.3 加强客户信息管理机制第64-66页
        5.3.1 构建有效的风险信息管理机制第64-66页
        5.3.2 完善客户动态管理机制第66页
        5.3.3 加强客户纸质档案信息管理第66页
    5.4 健全企业内部应收账款风险控制体系第66-72页
        5.4.1 完善事前控制第66-69页
        5.4.2 加强事中控制第69页
        5.4.3 强化事后控制第69-72页
第6章 HD公司应收账款风险控制保障措施第72-86页
    6.1 构建科学的应收账款管理组织架构第72-74页
        6.1.1 设立信用管理部门第72页
        6.1.2 完善相关管理部门的职责第72-74页
    6.2 加强企业营销管理第74-78页
        6.2.1 完善营销考核指标体系第74-77页
        6.2.2 提高营销人员业务素质第77-78页
    6.3 加强企业财务管理第78-82页
        6.3.1 完善财务基础管理制度第78-80页
        6.3.2 建立财务预算和财务指标分析制度第80-81页
        6.3.3 健全坏账准备金制度第81-82页
        6.3.4 提高应收账款信息化管理水平第82页
    6.4 HD公司应收账款实施效果分析第82-86页
        6.4.1 应收账款回收率分析第82-83页
        6.4.2 应收账款与销售额比率分析第83-84页
        6.4.3 应收账款周转率第84-86页
第7章 结论与展望第86-88页
    7.1 结论第86-87页
    7.2 展望第87-88页
参考文献第88-91页
致谢第91页

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