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衡阳市雁峰区农村信用社信贷风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外农村合作金融信贷风险研究现状第12-14页
        1.2.2 国内农村信用社信贷风险研究现状第14-16页
    1.3 研究方法和内容第16-18页
第2章 雁峰区农村信用社风险管理现状分析第18-32页
    2.1 业务现状分析第18-20页
        2.1.1 存款业务分析第19页
        2.1.2 贷款业务分析第19-20页
    2.2 雁峰区农村信用社信贷管理概况第20-23页
        2.2.1 雁峰区农村信用社信贷管理组织结构第20-21页
        2.2.2 雁峰区农村信用社信贷管理相关规章制度第21-23页
    2.3 雁峰区农村信用社信贷风险第23-27页
        2.3.1 雁峰区农村信用社信贷资产风险分类原则第23-24页
        2.3.2 信贷资产风险五级类别第24页
        2.3.3 雁峰区农村信用社信贷风险案例分析第24-27页
    2.4 雁峰区农村信用社信贷风险管理存在的问题第27-32页
        2.4.1 信贷风险防控现状第27-28页
        2.4.2 信贷资产质量不高第28-29页
        2.4.3 信贷集中性风险较大第29页
        2.4.4 信贷风险管理组织结构不健全第29-30页
        2.4.5 信贷风险管理制度不完善第30页
        2.4.6 信贷风险管理流程不科学第30-31页
        2.4.7 信贷风险管理文化缺失第31-32页
第3章 农村信用社信贷风险管理存在问题的原因分析第32-44页
    3.1 操作风险产生的主要原因第33-39页
        3.1.1 内控机制有效性不足,内部管理不规范第33-34页
        3.1.2 人员素质差第34-37页
        3.1.3 薪酬制度不科学第37-39页
    3.2 信用风险产生的主要原因第39-42页
        3.2.1 历史因素导致的认识误差第39页
        3.2.2 内部人的因素起到了反面示范作用第39-40页
        3.2.3 信息不对称第40-42页
    3.3 市场风险集中的主要原因第42-44页
        3.3.1 信贷投向单一第42页
        3.3.2 部门设置不合理第42-44页
第4章 雁峰区农村信用社信贷风险控制改进策略第44-58页
    4.1 操作风险控制措施第44-51页
        4.1.1 规范操作流程,加大问责力度第44-48页
        4.1.2 提升人员素质第48-51页
        4.1.3 改革薪酬制度完善激励机制第51页
    4.2 信用风险控制措施第51-54页
        4.2.1 加强宣传,提高认识第51-52页
        4.2.2 构建社会信用体系第52-53页
        4.2.3 建立有效的风险转移机制第53-54页
    4.3 市场风险控制措施第54-58页
        4.3.1 丰富业务类型,创新信贷金融服务方式第54-56页
        4.3.2 完善组织架构第56-58页
第5章 结论与展望第58-60页
    5.1 结论第58-59页
    5.2 展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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